开发区（园区）发展中的难题亟待破解

“弱、小、散”的背后，反映的是空间布局调整滞后、体制机制优势弱化、产业结构转型缓慢、科技创新能力薄弱、开放合作力度不足等问题。     

项目竞标扭转经营困局

2011年，地处湘、桂、黔交界的湖南省通道侗族自治县邮政局业务收入仅为91493万元，在怀化市下属11个县（市、区）中排名第9位，收入增幅排名第10位；邮储余额净增4668万元，完成进度和增幅均排名全市倒数第一，在全省104个县级邮政企业中排名第102位。市场开拓乏力、营销路径匮乏、职工经营意识不强，已成为该局发展中的主要瓶颈。     

构建银行薪酬体系的新模式

随着我国金融业的快速发展,商业银行的经营管理环境发生了巨大变化,从根本上改变了各银行间的竞争格局。为在竞争中取胜,现代商业银行越来越重视银行发展战略管理,并对绩效考核提出了更高要求,希望能从中获取更多关于战略决策和持续发展的信息,以保证战略目标的实现。文章作者结合自己在银行工作的经营管理经验,提出了"岗位量化、公平公正、竞争上岗"的银行薪酬体系新模式。     

物业收费韩国如何“以人为本”？——科瑞物业韩国济州岛绿地汉拿山小镇项目见闻之二

每年物业费总额不同 周波，是上海科瑞物业管理发展有限公司的副总经理，他负责科瑞物业在韩国济洲岛项目物业管理的前期开拓和各项商务事务的落实。为管好汉拿山小镇项目，周波及科瑞物业相关人员专程赴韩国首都首尔拜会了韩国建筑物维持管理协会及协会会长和他的公司；为了让中国的同行能够深入地了解韩国的物业管理模式，韩国物业管理协会安排他们参观了两个不同形态的楼宇项目--一个占地面积类似于济州岛绿地汉拿山小镇的度假型住宅区和一个建筑面积在15.26万平方米的涵盖商务办公楼、研究中心等的城市综合体项目。     

人民银行省级数据综合利用体系建设实践

正近年来,在"数据集中,资源整合"的背景下,重庆营管部科技处联合相关业务处室在制度允许范围内广泛拓宽数据收集渠道,深入挖掘数据利用价值,开发了"省级数据综合利用基础平台"系统,开展数据标准化建设和人才队伍建设,有效解决了数据集中后信息流动性降低的问题,为基层央行履行宏观调控职能发挥了重要作用。     

以国网公司战略目标引领新实践开创新局面

国网冀北电力有限公司切实把思想和行动统一到国家电网有限公司党组的决策部署上来,主动加强对接,全面做好承接,有序分层衔接,推动战略目标在国网冀北电力落实落地。对内,国网冀北电力党委统一思想和行动,把学习战略目标作为各级党委理论学习中心组学习的重要专题、作为党支部"三会一课"的重要内容,各级班子成员带头先学一步、学深一层.