崇祯or诸葛亮 该学谁?

高度放权和高度监管不能同时进行除非企业维持较小的规模,否则家族企业大量使用职业经理人是不可避免的家族企业对职业经理人的监管,更适于使用目标考核(业绩管理),而不是过程控制     

市场经济建设中的信用问题探析

本文从信用的一般规定性、信用发展的决定因素着手,分析了我国信用秩序中存在问题的原因,并从产权制度、政府行为、意识形态和法制建设等方面探讨了如何改进我国信用体系。在现阶段,规范政府行为、发展多种信用形式、加强伦理道德教育和依法治国,是完善我国信用制度的基本途径。     

定位之后必有跨界

BAT以及小米用事实告诉互联网市场,品牌定位是企业成长基础,跨界创新是企业扩张方向,两者相辅相成,缺一不可。按照定位理论,小米模式就是低成本直销手机。如今,小米四面出击,比如与美的联姻进入智能家居领域,投资"爱空间"进入家庭装修领域。特劳特中国区总经理邓德隆表示,这种扩张战略已经严重偏离定位理论。其实,互联网企业似乎一向不遵守定位理论,他们更偏好跨界创新,并倾向于认为,定位思维会限制企业的创新和成长。在互联网时代,到底是定位竞争还是跨界创新?     

方舟扬帆起航 实现跨越发展

甘肃圣大方舟马铃薯变性淀粉有限公司位于＂中国薯都＂——甘肃定西。公司从创立之初就积极响应甘肃省政府提出的跨越式创新发展战略思路,积极努力走出一条适合企业发展的创新之路,并被甘肃省工业和信息化委员会评为＂2010年度创新型企业＂。圣大方舟人秉持＂和谐、博爱、诚信、进取、奉献＂的企业核心文化,着力为每一位进入圣大方舟的员工打造成就自我、体现价值的发展平台,实现员工与企业的共同发展,正是员工与企业之间这种互依互靠的浓浓情谊谱写了圣大方舟企业文化的精彩华章。     

柔道战略：如何以小博大

柔道，是一种将对手的体能和力量为己所用，借力打力。击败对手而获胜的武术，它使弱者或体重处于劣势的人能够战胜身体方面占优势的对手。柔道战略主张企业避开对手锋芒、放弃硬碰硬的思维，以巧取胜。     

强化基层行会计基础管理之浅见

随着我国加入WTO的临近，银行业将面临新的挑战，笔以为针对基层行会计工作现状，必须尽快采取措施，在会计基础管理上下苦功夫、真功夫、硬功夫、向管理要效率，要质量，要效益。     

行业危机倒逼创意

服装企业重规模、重库存的扩张时代将一去不返,时代特征和产品创新结合、利用并创造大数据,以此抓住用户的心,才是未来的方向。     

2013年基金适度积极，重在优选

2012年年底,在经济小周期复苏、股市估值触底、领导层换届效应的支撑下,股市走出一轮触底复苏行情,反弹高度超过10％,投资者信心和做多热情再度被点燃。与此同时,债券市场未能延续上半年的出色表现,下半年呈现震荡调整的走势。而欧美等外围市场虽全年表现优于A股市场,但欧元区经济复苏前景黯淡,美国财政悬崖危机对外围市场走势形成较大困扰。     

印度能源趋势概述:低碳增长与发展的挑战

文章对印度二氧化碳的排放情况、推动因素及未来展望做了概述,并提出了如下结论:(1)为了减少贫困和提高生活水平,印度有关能源的排放量仍需增加,但增加多少还不确定;(2)尽管依赖煤炭,但由于较低的能源强度和无碳电力的显著增长,印度仍会走低碳经济的发展道路;(3)在不久的将来,能源和碳强度的下降趋势将继续保持,但这种趋势可能会被不可持续的发展模式所减弱。