经销商老板的三个看不透

在笔者接触过的经销商老板中,四五十岁以上年纪的占比最大,这其中很多都有十年以上的生意经历,属于资深经销商。他们大都认为,生意上的事情,自己都经历过,都整明白了,也都看透了,还     

带血的价格体系

在与生产厂家的业务人员开座谈会时,经常能接到这样一个问题,如何让经销商遵守厂家所制定的价格体系。每当遇到这个问题的时候,笔者一般反问三个问题:一是贵公司有价格体系吗?二是贵公司要求过经销商遵守价格体系吗?三是贵公司的价格体系上带血吗?一般情况下,收到的答复是:我公司有价格体系,也曾多次要求经销商遵守该价格体系,但是,问题就在于经销商明里暗里的不遵守该价格体系。凡事总有个原因,下面我们从三个角度来分析经销商之所以不遵守厂家价格体系的原因:一、从经销商理解的角度来看价格体系的确,做份价格体系只要半个小时,也不需要多…     

保守商业秘密的15个细节

商业间谍在大多数企业家心目中，只是电影和侦破片中的情节，然而，随着你的公司越来越大，你不想也不愿面对的事实正威胁着你的公司——商业间谍的黑手可能已悄然伸向你。其实，只要稍微留意以下工作细节，黑手便无法得逞。[编者按]     

加快产权交易市场建设步伐为国企改革攻坚服务

国有企业改革是我国经济体制改革的中心环节.经过20多年的不懈努力,我国的国有企业改革取得了巨大的成就,国有企业在地位、布局、产权制度、组织形式、管理体制等方面都发生了深刻的变化,国有经济的布局明显优化,国有企业的效率显著提高,国有企业已经初步成为市场经济的微观主体.但是,总体而言,目前国有经济的布局仍过于广泛;国有及国有控股公司的股权结构不合理、法人治理结构不健全,导致企业效率不高,竞争力不强.今后几年国有经济布局战略性调整和国有企业战略性改组的任务仍然十分艰巨.可以说,经过20多年的漫长历程,国有企业改革已经进入最后的攻坚阶段.     

轻松施教化 风和草木青

企业文化是企业的价值观、经营思想、群体意识和行为规范的总和，是一个企业区别于其他企业的特色，是指导企业成长发展的内在动力。每个现代企业都必须依靠先进的企业文化去凝聚人心、去指导和规范员工行为，这是拓展企业竞争力的必要手段。东风朝柴公司非常重视企业文化建设，积极倡导“卓越的表现源于优秀的思想”的经营理念，将一些深入浅出的寓言故事和警句创造性地运用到企业的管理实际当中，形成了自己独特的文化品格，为企业的发展注入了源头活水。     

在错位竞争中发展县域经济

星子是人口小县,财政弱县。面对激烈的市场竞争,星子要在县域经济发展中赢得主动、抢占先机,实现争先进位、奋力崛起,就必须错位竞争,甘当配角、差别发展。一、与庐山错位竞争,大力建设百里休闲旅游走廊庐山是世界文化遗产,是星子旅游业发展的一张王牌,打好这张牌是加快星子旅游发展的关键。因此,我们要与庐山错位竞争,进一步开发“三泉”,建设环庐山百里休闲旅游走廊,形成“一条走廊、十大景区、百家宾馆、千幢别墅、万张床位、十万就业、百万游客、千万税收、亿万产值”。突出休闲与会议,加强对接与互动,借助两地市场,达到资源互补、线路…     

抓牢软硬两只手--对在经济领域打假治假的政策建议

目前,国际上对制假售假还没有形成一套准确的定义.英国、法国、德国所作的定义也不尽一致,世界贸易组织有关贸易的知识产权的保护文件中,是侧重从商标、版权和专利的侵权来界定的.实际上,假冒的范围要宽泛得多,但主要是针对知识产权的侵权而言的.国际上,有人给造假下了个较为通用的定义:非常近似地模仿某个产品的外观,从而使消费者和用户误认为该产品就是其产品,对受知识产权保护的产品进行复制和销售.通常这个定义包括指对商品的商标、包装、标签或具有其他的特性进行复制.     

用现金流量表分析企业财务状况

现金流量表是以现金的流入和流出反映在一定期间内企业的经营活动、投资活动和筹资活动的动态情况。通过对现金流量表的分析，可以更好地了解企业的财务状况。本文拟就如何利用现金流量表分析企业财务状况做一粗浅的探讨。