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101.
曾经有一个调查课题访问了世界五百强中的1700名营销高管,其中一个问题是“什么事情你最想做而又做不到”?一些人的回答是“对顾客的了解”。他们不了解顾客.因为顾客变化太快了:他们不了解新兴的数字媒体。 相似文献
102.
数字化时代为很多企业创造了大量的新机会,但对于那些仍然沉浸在模拟技术思维中的企业来说,数字化不是机遇而是灾难。如果企业希望在数字化时代依然成功,就要理解数字化体验的精髓——从购买周期的最初阶段起就开始培养客户关系。 相似文献
103.
报纸发行损失进一步扩大的趋势已经停止,但是报业离最终找到新的盈亏平衡点还有很长的路要走。 相似文献
104.
近10年来,《纽约时报》一直是在全美国咖啡连锁店“星巴克”(Starbucks)店堂内出售的唯一一份全国性报纸。然而,随着《今日美国》重返6500家“星巴克”店铺,《纽约时报》将面临新的“咖啡店竞争”。那些设在机场或大型超市的“星巴克”店受影响不大,因为这些商店可以自由决定卖什么报纸,或者什么报纸都不卖。但除此之外,所有“星巴克”公司直营连锁店将从现在开始给消费者提供除了《纽约时报》以外的另一种选择。 相似文献
105.
10月25日,美国报刊发行量核查局(the Audit Bureau of Circulations,ABC)发布了最新一期报刊发行量的半年报告。根据这一报告,报纸发行量的下降速度进一步趋缓,由一年前的10.6%,到今年春季的8.7%,再到现在的5%。截止到九月份的6个月期间内,报纸至关重要的周日付费发行量与去年同期相比减少了4.5%。这一数字也有改善。去年同期是减少7.5%,今年春季是减少6.5%。 相似文献
106.
我们不得不接受传统经济部门衰落的现实,这种衰落无远弗届,每时每刻都在发生。比如,底特律的汽车业已经彻底完蛋了,我们曾经看着它的危机的到来,现在所有人都看到了危机的结果,并且类似的景象随处可见。制造业都转移到中国和印度去了,发达国家的蓝领工人受到强烈冲击。面对这一切,我们究竟该怎么办呢? 相似文献
107.
数字媒体的测定标准现在还是一团乱麻,对此我们都有责任。如今,有越来越多的网络数据源源不断地被发布出来,但很多数据之间却自相矛盾,真假莫辨。我们还没有找到一种“硬通货”来支配广告运营的计划、购买与投放。并且,就整个业界来说,我们甚至形成了一种错误的观念:在线广告不是品牌的孵化器。因为我们让点击率这种直接的网上反馈作为在线广告估价和购买的标准。 相似文献
108.
企业组织行为通常只是依据财务或经济术语来加以界定:赚钱、股值上涨、积累或增加财富、有效使用资源或提供商品和服务等.由于目的单一,所有非财务和非经济的东西都被看作是获得目的的手段. 相似文献
109.
110.
在削减成本上取得的成功会随着时间的推移逐渐被侵蚀。如果企业希望以一种可持续的方式削减或控制成本,就必须掌握适当的方法去改进流程并提高能力。 相似文献