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牛巍 《当代经理人(中旬刊)》2011,(6):116-116
一个具有感召力的领导者能够使得人们就一个共同的使命而感到兴奋异常。他会提出一种使命感,这种使命已经远远超越了日常工作的考核标准,取而代之的是一个具有深远意义的理想 相似文献
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牛巍 《当代经理人(中旬刊)》2011,(11):96-99
人类自古就对蜜蜂有着特别的好感,而蜂蜜的益处与营养,让其几千年来一直没有离开过人们的生活。当中国的市场向国际敞开大门,陈红军似乎发现作为健康饮品的蜂产品不仅能够在中国市场大有作为,未来更可能会走出国门,创造出知名的国际品牌。顺应时代发展陈红军抓住了商机,井让颐寿园成为了蜂产品行业的佼佼者和领跑者之一。 相似文献
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牛巍 《当代经理人(中旬刊)》2011,(8):I0002-I0005
走过快速发展的十年之后,中国教育培训市场,已经从过去的那种散兵游击战转变成了阵地战;从过去的个人作坊转变成了生产规模化;从过去的单一课程转变成了企业集团化、连锁化;从过去的没人关注,转变成了投资者互相追逐的对象;从一个老师几张课桌的补习班,转变成了上市公司 相似文献
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牛巍 《当代经理人(中旬刊)》2011,(6):112-113
伴随着人们生活水平的提高,消费者对产品的需求已经不仅仅满足于使用,还要享受到购买过程中商家所提供的服务 相似文献
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牛巍 《当代经理人(中旬刊)》2011,(11):116-117
创新不是纸上谈兵,它需要撇开教科书着眼于企业的未来来制定。对于任何一个想以不断创新的方式击败对手的企业而言,需要努力平衡好顾客、同行竞争者和公司自身的优缺点这三者之间的关系费尔的四项重大决策都是有针对性的,都是为了解决公司和他当时所面临的问题。这些大决策的思想,充分体现了什么才是真正的、有效的决策 相似文献
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牛巍 《当代经理人(中旬刊)》2011,(9):90-93
人们常说打江山容易,坐江山难。这座经过千辛万苦打下的江山,不仅要面对着外界环境的压力,更要承受来自其内部的种种矛盾,而联合创始人之间的决裂不啻为一家公司的灭顶之灾。 相似文献
28.
牛巍 《当代经理人(中旬刊)》2011,(12):65-65
在政策明确的大势下,新能源行业并非是一帆风顺。以太阳能为例,凭借政策的支持发展迅速,但是仍难掩饰该行业服务和标准缺失问题 相似文献
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牛巍 《当代经理人(中旬刊)》2011,(10):58-60
作为教育类企业,文化建设、教育理念都需要时间来沉淀。所以,与其“快速”收购,不如苦练“内功”,从企业内部挖掘潜力 相似文献
30.
牛巍 《当代经理人(中旬刊)》2011,(12):63-64
在政策的刺激下,目前我国已经形成了多种办学主体的并存市场格局,其中包括职业技能培训、管理企业培训、学历教育、婴幼儿早期教育等等 相似文献