三星的关键时刻

三星人自己把这个关键决定及其背后的企业文化称为“半导体基因”生命中总有一个时刻,让你从此与众不同。领袖企业的生命历程中往往也秉有这样的关键时刻。在韩国参访三星电子企业群,一再感受到决定这家韩国公司成为世界级领袖的那个时刻——1983年。很多人都知道,三星电子的高速增长,是从1993年开始的。这时已是它创立的第24个年头, 第二代领导人李健熙在这一年提出了著名的“新经营思想”,企业进入“二次创业第二期”。这年以     

大买家估值法

创业者要学会站在巨头的角度来审视自己,你是不是已经或将要成为"站在风口的猪"?今天的创业者遇到一个十分重要的问题:在大买家时代,如何给自己的公司估值?不久前百度以19亿美元收购91无线,让业界一片惊呼:百度是不是买贵了?91到底值多少钱?就在这个当口上,网上又传言360将以4亿美元收购手游新贵触控科技,黑马营的很多同学都说4亿美元很好了,陈昊芝立即发微博回应:"……没有绯闻的公司不是行业一线公司,没有绯闻的公司估值上不了一个Billion,没     

那些你无法用速度超越的

我就一直在找一句话,为这批迅捷奔跑的黑马点缀花冠。自TP050黑马们在6月30日黑马大赛那天被50多位来帮我们＂相马＂的＂伯乐＂评委从350位参赛创业者中现场选出后,我就一直在找一句话,为这批迅捷奔跑的黑马点缀花冠。在7月23日之后的这几天,我相信,我找到了这句话：尽管你的名字就是＂快＂,但请记住,总有一些东西你无法用速度超越。     

一代人,两条路

尽管是同一代人所创造,但创业板30家和纳斯达克30家本质上是不同商业哲学的产物同样是源自中国的创新型中小公司,创业板30家和纳斯达克30家的创始人有什么不同?     

创业史

艰难时刻更需要创业精神，而创业精神往往隐含在创业家的创业史当中。最近这段时间，有幸密集听到一些著名人物的自述创业史，其中最震撼的，是孙正义在马云主持下讲述的创业史。     

激情创始人的盛年离开

这群“自由”了的年轻创始人,都将会给企业界带来深远的影响激情创始人离开企业之后,企业的未来会怎么样?继续壮大；停滞乃至慢慢衰落；突然崩溃——无外乎这三种命运。而创始人离开的方式,在很大程度上影响着企业的命运。《中国企业家》2007年第一期封面文章《谁救了创维?》,在广东企业界引起广泛反响,广州、深圳、东莞一带这期杂志脱销。人们在感慨黄宏生的不幸与幸运的同时,也在思考自己或自己身     

关注江浙企业的“走出去”困境

面对日益严重的贸易战压力,江浙企业的下一步该怎么走?“国际化是个只有少数大企业关心的问题”,这种看法在纺织品贸易争端以前也许还有其道理。现在,一个最具本土特色同时又最具全球竞争力的企业家群落——江浙企业的国际化困境,因为眼前这场“世纪贸易战”,开始凸显在国人面前。近1个月来,我们看到,一向低调沉稳的江浙企业,利用各种场合公开表达他们的困惑和反思。浙江传化集团徐冠巨说,浙江企业的低附加值高污染模式走到尽头了;红蜻蜓     

加油，公司中国!

这期杂志，是《中国企业家》杂志的奥运专刊。在举国为奥运加油的时刻，中国经济正面临30年来“最困难的”考验。奥运会在某种程度上也是对改革开放30年积累起来的中国商业力量的整体检阅，“公司中国”这次能否经受住考验？     

要坚持,要应变

正技术和商业的底层变革才刚刚开始,我们怎么敢把我们的东西当作定论、按照持续的步骤画优美的曲线呢?世界杯淘汰赛第一场,巴西对智利。巴西队本来是明星队,但是看到下半场就看不到希望,那个坚持就是一种煎熬,完全是一个守势,随时有可能完蛋。这根本不是我们记忆中的巴西队呀。还好,它总算没有输掉。还没看完这场令人沮丧的比赛,我就想到,创业这件事,真的跟这比赛是一样的:你以为是一场短平快,不成功就成仁,想不到就陷入了旷日持久的琐碎,想不到就陷入了煎熬,看不到尽头;本来以为搞三年,请了职业经理人自己就可以当甩手掌柜,想不到却退不出了。     

徐源:给自己找归宿

秋意渐浓时，一个传言在北京的新闻圈里飞快流布：小天鹅公司徐源出车祸了！传言细节不尽相同，但结尾几乎都是一声感叹：徐源真惨！这已是一年里关于徐源的第二个传言。年初的消息是，徐源被贬了，从温暖的无锡小天鹅公司总部被“流放”到冰天雪地的东北长春的一家合作工厂。事后证实，两个传言有真有假，徐源是离开了总部，但并没有死，11月23日他还出现在北京一个研讨会的讲坛上。徐源贬了，徐源死了……，家电业里有太多传奇色彩的大老板，～个副总的命运如此受人关注，本身似乎就有点反常。这些年徐源忙碌的身影和小天鹅公司不断提升的…