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大公司比小公司更需要创业家精神。马云和杨元庆有什么关联?在2011年6月,这两个有世界影响力的中国明星企业家,各自做了一件大事:马云在未与大股东雅虎、软银达成协议的情况下,将支付宝从阿里巴巴集团中转移出来;杨元庆在取得大股东联想控股的支持下,个人回购联想集团8%的股份。马云的惊天之举,遮盖了杨元庆的光芒与关注度,但在我看来,马云和杨元庆做的是同一件选择:企业家回归创业家角色,重新主导公司命运。这个观点在我的新浪微博写出后,不少博友认为,"这是两码事"(朱啸虎),"一个是国有或集体所有制在特殊历史情况和国情下的边缘突破,一个是私有制在全球市场化、资本化环境中的认赌服输"(包冉)。 相似文献
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本期封面故事,最初的起困是一汽换帅。新帅年仅38岁,老大国企,年轻少帅,引发了我们一直琢磨的一个念头:国企换帅,遵循什么样的游戏规则?为什么换?换谁?怎么换?采访出奇的困难。一提到具体的人,提到换帅内幕,大家都讳莫如深。原定的采访意图触礁了,另一个大线索却冒了出来:中国汽车业正酝酿着一场跨世纪大重组。重组前夕换帅的,不只是一汽,其他大汽车公司,如二汽、上汽、天汽,也都已换帅或即将换帅。跳出汽车业看,其他一些重组中的行业也伴随着集中的换帅。重组和换帅的“巧合”,把我们的视线拉得更远:围绕战略性改组和三年扭亏,国企可能正面临一个换班高峰。这时,单个企业具体的换帅内幕,已不那么重要,一个更重要的问题摆在眼前:大换班需要新机制,我们是否已作好机制上的准备? 相似文献
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假如中国企业失去在本土市场的母国优势,就不可能成为支撑大国崛起的“大国企业”2006年可以说是中国企业界的“思索年”,而年底播出的电视片《大国崛起》,为企业界的思考提供了一个震撼性的视野——企业眼下的困难以及未来的前景,只有放在大国崛起的大背景下去思考,才能豁然开朗。 相似文献
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在由"中国制造"到"中国消费"的变革中,上海应该具有不可替代的优势在上海,见到了光明乳业新任总经理郭本恒,听他讲述上任几个月来的举措。光明在经过4、5年的持续低迷之后,好像的确有了起色,据郭说,人心稳了,增长高了、主产品市场守住了。但是,我告诉他,光明究 相似文献