艰难时刻回看日本企业

日元升值也许是个教训,但日本企业却借机实现了升级贸易/汇率/油价/股市/房价,一个国家几乎所有重要的核心经济指数,全都面临调整——而且很大程度上是剧烈调整,这种情况实在罕见。眼下真可谓中国改革开放25年来末见之关键时刻。此时此刻,政府在苦思对策,商界又岂能置身事外? 近3年来,我们一再提醒企业家关注全球化下的宏观经济问题。《中国财富如何接受全球化重估》(2002年1月),《企业界不能无视人民币汇率问题》(2003年7月),《呼唤贸易战时代的商界智慧》(2004年1月),《鱼鹰、蝗虫与沃尔玛》(2005年5月)——单     

新东风内幕：再造高手的跨国并购

商业丰满人性——4年里两次采访苗圩，让我再次惊奇于商业对人的神奇塑造力。4年前，苗圩面白持重，说话慢条斯理，字斟句酌，话语问多是理论和政策词汇，更像一个初遇压力的书生气官员；4年后，苗圩脸黑气闲，神情爽朗，有问必答，不回避任何问题，干脆练达，话语里很多国际商业用语，地道一个华人大企业家。     

冬天的机会在哪里

“冬天是创业家的季节”,这是2008年9月《创业家》创刊号发刊词的标题。才3年多,想不到又一个经济冬天要到了。这个时点,特别想和创业者们分享点方法论,关于小企业如何在冬天里抓住大机会的方法论。     

勇敢的金融创新家

他们敢于大规模提供服务,敢于等待滞后的牌照。 从万得创始人陆风、诺亚财富创始人汪静波、快钱创始人关国光,到本期的宜信创始人唐宁,《创业家》这两年报道过好几位金融领域的创新家。他们身上有些耐人寻味的东西。     

陈锦华：见证共和国工业的起飞

一个人能如此长期、深入地介入一个国家的重要产业从起步到全面发展的历程。这种经历殊为难得。     

并购情商

很多并购败局,问题并不出在“硬实力”上,而主要是“软实务”不够本期杂志,几乎是并购专刊了:封面文章是海信收购科龙这起“国内最复杂的并购案”,内文有双汇、莱钢这两起意义深远的涉外并购案报道,“天下”栏目有对华为-港湾并购案、中移动-凤凰卫视并购案的简短评论。算上国航-国泰-港龙三方换股并购案、三一重工杀入徐工-凯雷并购案等,6月几乎是中国企业的并购月了! 并购是企业界的“战争”,是企业活动中最复杂的部分。近几年中国企业界的大型并购案频发,跨国(涉外)并购接二连三,中小型的并购更是大量增加。并购专家王巍每年都要推出“十大并购”,前     

一场“创业维权”的民间听证会

牛文文:大家好。今天,我们把诸位邀请到《创业家》杂志社,是要召开一场属于我们创业者自己的"听证会",讨论一个沉重的话题。2009年以来,一场互联网整顿风暴越刮越大,据估算波及的网站多达近百万家。它们要么被关停,要么被迫歇业,一时间互联网界风声鹤唳。其实,整顿在中国是经常发生的,但这次之所以让大家这么紧张,是因为大多数网站都是突然"被死亡"的。它们既没有接到政府部门的关停通知,也没有经历公正合法的执法过程,甚至没人告诉他们申诉的途径。面对强大粗暴的"有关部门",创业者就像小商贩面对城管,屈辱无奈。其实,互联网不是唯一被公权力伤害的领域。山西煤矿整顿几乎如出一辙。在更多的领域里,创业者也在被挤出。30多年来,中国通过释放创业者的热情取得了巨大的经济成就,但今天,我们却正在经历一场倒退。创业的大门似乎在打开,但创业的通道却实实在在地在被收紧。面对政府这个不守规矩、无人束缚的巨人,咱们创业者该怎么办?我相信,这一定既是在场嘉宾,也是场外创业者共同焦虑的话题。今天我们请来了几位"大佬"共同听证三位互联网创业者"被死亡"的经历,我们到底要不要维权?如何维权?这些问题直指当下,远照未来。下面就从techweb的祝志军开始吧。     

草根创新者在怕什么?

在整个国家呼唤创新的时候,来自民间的草根创新者为何如此战战兢兢?发现并报道"了不起的(商界)小人物",是《创业家》杂志的一条编辑方针。"小"就不知名,"了不起"就是"新",就是有颠覆性、有成长性。同事们常打趣说,我们不追星,我们是"星探",我们在"造星"。按理说,