ERP环境下企业成本控制模式论述

ERP是一种先进的、科学的成本管理系统,能够对企业的资源进行高效整合和利用,从而实现对企业成本的有效控制,在现代企业的成本管理工作中得到了十分广泛的应用.本文将对ERP的应用优势和常用模式加以分析,并论述ERP环境下企业成本控制的有效策略,以期全面提高企业成本管理水平,减少企业生产和经营成本,增加企业的盈利.     

家电生产商开拓网络渠道的困境分析

随着电子商务的发展,金融企业、电信企业以及民航企业等大型企业逐渐利用电子商务打造并强化网络渠道,但是我国家电企业亦不例外。论文分析了我国家电生产商网络渠道销售困境及其产生原因进行了分析,提出了相应的解决措施。     

林木良种工程在现代林业建设中的作用

保护和发展森林资源是建设现代林业的出发点和核心任务,林木良种是提高森林资源经济、社会和生态三大效益的决定性因素,本文对我国林木工程建设的现状进行分析并提出实施林木良种的措施.     

呼伦贝尔市发展普惠金融面临的问题及对策

党的十八届三中全会正式提出＂发展普惠金融＂,这是＂普惠金融＂概念首次上升为国家战略。对于地广人稀、农牧民居住分散、交通信息不畅、金融服务空白点较多的呼伦贝尔市而言,发展普惠金融,更是一项符合市情、顺应民意的重大金融举措。本文分析了呼伦贝尔市发展普惠金融面临的问题,并有针对性地提出对策建议。     

地勘单位事企分体运行与管理

地勘单位是我国特殊时期产生的国有事业单位,其是在计划经济时代形成的财政全供事业单位,该单位曾经在我国计划经济时期起到了至关重要的作用。然而,随着我国市场经济的不断完善,我国日益重视对事业单位的企业化改革等原因,使得地勘企业面临着极大的挑战。如何时地勘单位进行改革,使其在新时期可以更好地发挥自己的作用已经成为了必须要思考的问题。本文就对地勘单位事企分体运行与管理的问题进行分析,并提出相应的改革措施。     

中国企业商业和运营模式创新研究——第二届“中国企业管理创新案例研究前沿论坛”观点综述

本文就对外经济贸易大学国际商学院和中国工业经济杂志社联合主办的"第二届中国企业管理创新案例研究前沿论坛(2012)"的主要学术观点进行了综述。通过对分论坛主要观点的总结,分析了目前中国本土企业商业和运营模式创新的最新案例研究成果,可以将其概括为企业的技术创新、价值链创新、财务战略创新、绿色战略创新、企业文化创新、面向BOP创新等几个方面。最后,通过对教学案例的分析,指出教学案例的使用应该侧重于理论在实践中的体现,能够帮助学习者在具体实践中做出合理决策。     

"视听+云仓储+精准扶贫"电商模式的脱贫经验探讨

在脱贫攻坚和助推经济社会发展的关键时期,网络视听行业和电商平台普及带来的科技助力,配合"云仓储+互联网+物联网"的一体化扶贫助农模式,成功地实现了电商扶贫的目的 .     

论供水管道工程施工成本的控制措施

供水管道工程施工成本控制要点主要包括设计、材料采购及领用、施工管理和竣工决算等方面。要实现施工成本控制,提高企业经济效益,必须做好工程成本计划测算和核算工作,将成本控制理念贯彻到各部门和全体员工,增强员工节约成本意识,采取有效措施强化成本控制关键点管理。     

全国男排联赛2013-2014赛季八一队技术分析

通过对2013—2014年全国男子排球联赛以技术统计分析比较研究,分析八一男排在比赛过程中技战术的变化情况,寻找与其他强队的差距,从而探讨八一男排比赛时各种技战术因素,并为八一男排以后的比赛中取得优异的成绩作参考依据。