论从成本中心向利润中心转移--以Y企业为例

随着我国经济的迅速发展,企业的制度、模式更加完备,国有大中型企业利用利润等核心财务指标对业绩进行考核。近年来,受到疫情和低油价的影响,油田企业面临严峻考验。利润中心对促进企业实施精细化管理、提高成本费用控制水平具有重要意义。论文以油气生产单位Y企业为例,首先介绍Y企业实施利润中心的背景及现状,然后分析Y企业利润中心存在的问题,最后针对问题提出解决的对策,为油气田企业实现从成本中心向利润中心的转移提供参考和借鉴。     

中小企业融资问题分析及对策研究——以山西省平定县为例

中小企业在促进经济发展、提供就业岗位等方面起着不可替代的作用。然而,中小企业融资"难"是全球性的普遍难题。文章将主要分析探讨平定县中小企业融资结构与企业产出之间的关系,并据此分析现有融资渠道的融资效果和局限性,并提出完善、改善融资环境的建议。     

科技计划项目验收评估体系的实证研究

本文在工作实践中结合具体情况,通过定量与定性评估相结合的方式,采取同行评议法、层次分析法和回顾分析法相结合的评估方法,对我国科技计划项目验收评估和执行情况评估进行了综合分析,结合实际操作,重点研究了科技计划项目验收评估的指标和权重等内容.并提出了加强科技计划项目绩效评估的对策建议.此项研究对当前我国科技计划项目中后期评估工作有一定的指导及参考意义.     

基于层次分析法的露天矿岩体抗剪强度参数研究

露天矿岩体抗剪强度参数影响边坡稳定和矿山安全,受结构面及地质环境条件影响,岩体抗剪强度很难直接和准确获取。文章通过工程上常用的岩块强度折减法、Hoek-Brown准则法和工程岩体质量分级标准法获得了岩体抗剪强度参数,在分析了各类方法问题的基础上,提出了基于层次分析法的岩体抗剪强度参数的确定方法,计算结果能综合反映岩体抗剪强度参数特征,为全面客观地确定露天矿岩体抗剪强度参数提供参考。     

效益之路越走越宽广──河南石油勘探局工会开展劳动竞赛的启示

河南石油勘探局工会在市场经济的新形势下,把劳动竞赛放在企业发展的大背景、大格局、大视野中去思考,去运作,去拓展,不断创新和改进群众性劳动竞赛工作,形成了以大带小、以小促大、“条”“块”结合的竞赛格局。做到了哪里有生产,哪里就有竞赛,哪里有管理,哪里就有竞赛,哪里有职工,哪里就有竞赛,走出了一条“贴近市场,贴近企业,服务大局,提高效益”的崭新之路。启示一：只有把着眼点放在提高经济效益上,劳动竞赛才有生命力。市场经济是效益经济,在市场经济形势下,还保持计划经济体制下的劳动竞赛模式显然是不行的,必须着…     

基于智能化技术改进农村垃圾分类问题

绿水青山就是金山银山。如今,无论是发达国家还是发展中国家,大量垃圾排放形成的环境污染具有公害性、潜伏性、长久性三大特点。本文综合运用文献查阅法、问卷调查法等方法,对太原市某村生活垃圾分类处理进行了调研。通过应用我团队设计的一体化分类回收智能垃圾桶,可以有效改善以往村民乱丢乱扔垃圾形成的垃圾成堆问题。该一体化分类回收智能垃圾桶对垃圾进行图像扫描,并通过扫描结果得出垃圾类别,从而达到垃圾分类处理的目的。     

利用X射线衍射法对三七类中成药进行鉴定的可行性分析

利用X射线衍射分析鉴定中成类药品的方法目前已得到较成熟的发展。结合三七类药品的特点,从采样、衍射技术、图谱分析等方面论述了采用X射线衍射法对三七类中成药鉴定的可行性。利用X射线衍射方法对于鉴定三七类药品的真伪及品质具有一定的可行性,分析结果对改进三七鉴定方法具有一定的指导价值。     

四成餐饮用纸存隐患

外出就餐，你会用餐厅里的餐巾纸擦嘴吗？你是否会为餐巾纸的安全性担忧？近日，中国烹饪协会发布调查报告称，我国40%餐饮用纸，经非固定渠道采购，存在一定的安全隐患；而近七成餐馆提供缺乏安全防护的餐饮用纸，并在运输存储等环节存在安全隐患。记者调查发现，岛城部分餐馆用的餐巾纸都是去市场论斤批发的，有的甚至用的是卫生纸，质量堪忧。     

矿井通风系统可靠性分配及其意义

矿井通风系统是由诸多变量组成的一个复杂系统,随着煤炭开采深度的不断增加和扩大。矿井通风系统的可靠性是指矿井系统在规定的条件下和时间内,完成规定的功能的能力。矿井通风系统属于生命保障系统一类,其工作的可靠性对保证井下劳动安全具体有决定性意义,矿井通风系统可靠性的高低,直接影响到矿井产量的大小和它的经济效益,所以说对矿井通风系统可靠性进行研究和探讨,是具有十分重要的意义。     

大数据背景下企业财务管理信息化建设问题探讨

网络信息化技术在新世纪取得了较为显著的进步,这为企业的进一步发展提供了助力,也为企业的信息化转型提供了必要的条件,会计信息化已经成为当前企业财务管理发展的主要方向之一。本文结合大数据的特点,在调查研究的基础上分析当前财务管理信息化建设的主要问题,同时结合实际情况,针对这些问题提出解决策略,力求帮助企业财务管理走出困境,提升水平。