思考与行动——关注“两会”之后企业家代表的声音

“两会”闭幕后,该如何贯彻落实两会精神,摆脱当前国际金融危机带来的不利影响,迎难而上,续写经济新华章,成了不少企业家思考的问题。本刊选录一些企业家在“两会”闭幕后有关克难攻坚的思考,以飨读者。     

达达:笃行者 不以山海为远

2021年,对达达集团来说是不平凡的一年,如果用三个词来概括,是坚守、引领和进化。坚守:社会责任达达集团一直把坚守社会责任放在企业发展的重要位置。在2021年的发展过程,社会责任贯穿了达达集团的一年。一是数字化助实。目前全国已有超15万家线下实体门店上线京东到家,拓展到家业务,获得来自平台的流量、履约、运营支持。达达集团研发的海博系统等数字化产品,帮助大中小型零售商解决转型痛点,数字化和全渠道运营降本增效、持续增长。海博系统已在超5000家线下门店部署应用。     

没有最忙，只有更忙

职业经理人是公司化链条中的执行环节。随着这个链条的不断延展,一个新的阶层开始出现我从事饭店行业十年,当时进入这个行业却有些偶然。南开大学硕士毕业后,我进入国家旅游局,负责市场调研并协助组织季节性的大型促销活动。那时候二十五六岁,比较年轻,并没有太多想法,只是不太喜欢政府机关的工作,觉得在一个国际化的企业中会得到更多锻炼,学到更多东西。     

“每天都想着回家，就像以前每天都想着进城”

当一个典型的中国农民家庭被卷入城市化、公司化的进程,他们的生活被推向哪里?我以前是个农民,村里人都喊我老沈;后来进了城,城里人喊我们"民工"。一说起这两个字,城里人的眼睛就发亮,然后嘴巴啧啧地出气,好像嫌我们脏、乱、差。我反而觉得,乡下比城里美得多,我还觉得城里脏、乱、差。我现在每天都想着回家,就像以前每天都想着进城。     

招商局长的时代已经过去

招商的人应该转变思路,走另外一条道路。他们应该讲和谐社会、生态环境,讲中小企业的发展等等。环境变了,就要重新学习,如果不会学习,他们的命运就坏下去了     

一位“应急”HR总监的黯然结局

我原是某家电公司的销售经理，因各种原因，公司核心员工流失严重。2004年11月，我被总经理拉上了HR总监这把交椅。     

“世界工厂”怎样升级

2006年11月上旬,《中国企业家》主编牛文文分别与英国工业联合会总干事迪格比·琼斯(Digby Jones),《财富》杂志国际版编辑罗伯特·弗里德曼(Robert Friedman),《纽约时报》专栏作家、《世界是平的》一书作者托马斯·L·弗里德曼(Thomas L．Friedman)在不同场合进行了关于“中国作为世界工厂的下一步”的对话。以下是对话摘要。     

为沃尔玛危机管理支招

凯洛格-香港科大商学院前教授、RiskKnowledge顾问公司董事长MauriceEwing认为,面对来自分析师和公正的批评意见,优秀的企业可以通过对批评意见的“反向工程”,通过积极反思,形成一套制度化的风险管理机制,引导公司向健康的方向变革。     

高质量发展靠什么

即将过去的2019年注定是中国经济历程中不平凡的一年。内部经济增长方式换挡,外部经济政治形势风云变幻。在2020年即将到来之际,中国经济走向牵动人心。2020年是第一个百年奋斗目标的关键年份,是全面建成小康社会的目标年份。站在时代坐标,对2020中国经济进行全盘展望。中国经济将如何演进?企业如何结合自身优势,实现高质量发展?     

理财要国际化 生活化 理智化

10月29日,主题为“财富管理之道助您应对金融风云”的汇丰银行财富论坛在京举行,汇丰银行（中国）零售银行及财富管理业务副总监李峰表示：任经历r金融危机的洗礼后,投资者希望可以更加积极地蚪拓多样化、风险分散可控的投资渠道。清华大学中国与世界经济研究中心蕾任李稻葵教授应邀出席,对吲内外宏观经济形势、来年的经济增长态势和当下FCPI、房产等热点问题发表了精辟独到的观点