企业创新的文化内核

本文试图从文化内核的三个方面分析推动企业创新的实现。一是建立创新思维,这是实现创新的基本前提。建立创新思维不能忽视人体本身的内在潜力,要最大限度地调动人的主观能动性。二是重视企业文化环境建设,这是孕育"创新"的肥沃土壤。"硅谷"的成功经验在于营造"企业文化",值得借鉴。三是破除传统的建设企业文化的做法,创建学习型企业、创新组织文化建设,这是企业立于不败之地的保证。创建学习型企业集中体现在"明确一个理念,达到一个目标,注重四个结合"上。     

石化企业上游并购多目标灰色关联度决策模型及应用

本文根据石化企业上游自身以及并购目标选择决策系统的特点和灰色系统理论,建立石化企业上游并购目标评价指标体系及选择最优方案的决策模型,实现石化企业上游并购的多目标决策,目的在于避免人为因素的干扰,全面、具体、客观地评价目标企业,从中选择合适的企业以增强石化企业上游的竞争力并最终提高在世界能源市场的竞争力.     

消费者对于新能源汽车购买意愿差异比较

随着能源资源的日益短缺以及人类社会对节能环保的诉求,使得新能源汽车的发展成为汽车产业面临的重要课题.首先对国内外学者关于消费者在新能源汽车购前阶段形成购买意愿的研究进行梳理,根据消费者现有用车行为特征与消费者对于新能源汽车认知提出研究假设;然后,在对全国各地城市居民发放问卷的基础上获得实验数据,分析影响消费者对于新能源汽车购买意愿的影响因素进行差异比较,从而提出有针对性的营销建议.     

中国消费者购买行为研究——基于儒家价值观与生活方式的视角

中国儒家价值观直接或通过生活方式间接对中国消费者购买行为形成影响。作者选择手机消费进行实证分析,在问卷调查的基础上,借助探索性因子分析和确认性因子分析,验证、改良了儒家价值观、创建获得了生活方式两个度量量表。随后作者对中国儒家价值观、生活方式与顾客购买行为间的关系进行了结构方程模型检验,发现儒家价值观直接影响购买行为,通过生活方式间接影响购买行为。根据研究结果提出了一个全新的,基于儒家价值观和生活方式的市场划分方法(CCLS),帮助企业针对消费群体,定位、设计、生产、完善产品和实施有效的市场营销策略。     

上海市管理科学学会的发展历程与展望——上海市管理科学学会成立30周年座谈会上的发言

2009年是新中国60华诞,是改革开放30周年,也是我们学会成立30周年。30年前,党中央提出改革开放的伟大方略,进行经济建设的战略转型。改革,需要搞活企业,提高企业的管理水平;开放,需要引进、吸收、消化发达国家的管理思想、管理方法,而为了实现国家经济发展伟大工程,更需要大量高素质的管理人才。     

中西管理理念的冲击与融合

求同存异是认知世界、和谐发展的大势。尤其是经济全球化的不断发展。使得东西方的管理理念和管理思想出现了前所未有的冲击和融合。片面地强调东方或西方的管理理念和管理思想,都是不可取的。应在冲击和融合中寻找其相似性、关联性和互补性并加以应用,方能使我们的管理理念和实践有一个更好的发展。     

Monitor Group破产的启示

Monitor Group是战略大师迈克尔·波特联合创立的管理顾问公司,这家顾问公司鼎盛时期在全球有27家分公司、1500位顾问,在咨询业排名第四.然而,在全球金融危机退潮之际却不得不申请破产.这个由战略管理大师创立的、全球著名的管理咨询公司破产是波特自己的战略理论知易行难,还是其理论本身出了问题?耐人寻味.     

关于工伤优先原则以及社会保险一体化的研究

保险是当前社会的重要保证措施,是保护劳动者基本权益的有效保证。工伤优先原则在社会保险制度中已经存在了很长一段时间,并且收到了良好的效果,推行社会保险一体化进程还有许多的缺点与不足。本文对工伤优先原则以及保险一体化进行了详细的探究。     

营销学面临的新机遇与新挑战

本文认为,营销学是一门研究交换的科学,也是一门不断创新的科学,其核心概念是交换,研究重点是交换的有效性,强调的是个性与差异化。当前经济的全球化、小康社会的全面建成、社会经济的变革、信息技术的创新以及商品的品牌化趋势给营销学的发展带来了新机遇与新挑战。文章指出,营销学必须在了解其本源的基础上遵循规范化的思路去发展。