湖北：科学管理应对度夏大考

企业管理的过程,就是一场又一场的考试,这其中有＂小考＂,也有＂大考＂,对电网企业而言,迎峰度夏绝对是年度＂大考＂。2010年,我国持续遭遇大范围极端天气侵袭,影响电网安全运行的不确定性因素增多,度夏大考难度更大。面对极端天气频现趋势,电网企业需要建立更为科学的管理机制才能从容应对。在全国各大城市中,武汉是夏季最热的城市之一,具有＂火炉＂之称;在全国电网范围内,湖北电网也是运行环境最复杂的,具有＂枢纽＂地位。要安全运行这样一个省级电网,从容应对度夏大考,科学管理是第一位的,对此,湖北省电力公司总经理余卫国有着深刻的认识和体会。7月26日,余卫国总经理就湖北电网安全度夏和建立极端天气条件下的科学管理机制等问题,接受了本刊记者的采访。     

中国“入世”后商业银行县(市)支行发展定式

中欧双边协议的签订 ,预示着国人已步入了入世的门坎 ,也伴随着国际金融业在我国激烈竞争的到来 ,作为工、农、中、建四大国有商业银行 ,如何应对这一严峻的挑战 ,如何调整战略 ,加强管理 ,实现利润最大化目标 ,是各行最迫切的课题。就其最前沿的县 (市 )支行来说 ,所面临的生存发展问题显得更为严峻。应该看到 ,县 (市 )支行与大中城市行相比 ,差距较大 ,主要表现在大部分县 (市 )支行存款数量少 ,付息率高 ,人员偏多 ;而资产质量差 ,结构单一 ,中间业务收入少 ,多数为亏损行。鉴于此 ,在下步的发展中 ,应予充分关注。一、国有商业银行县 (…     

公下幸之助的用人之道

松下电器公司是全世界有名的电器公司，松下幸之助作为该公司的创办人和领导人，有着“经营之神”的美誉，美国斯坦福大学教授帕斯卡尔和哈佛商学院教授阿索斯在他们合著的《日本的管理艺术》一书中，赞誉松下幸之助是世界级的企业管理天才。尤其是在员工管理艺术上，松下幸之助有着独到的见解和高人一筹的做法。     

收费方式多元化

农电版农村用电收费方式已由单一性向多样性发展。当前,国家电网公司供电区域内的农村用电收费有传统自收、银电合作、社会化代收、预付费、远程缴费5种收费模式和窗口坐收、邮政储蓄、公共机构代收、预付费电能表和POS机等14种收费方式,有的已广泛应用,有的是局部应用。     

增强管理预见性

南半球的一只蝴蝶偶尔扇动一下翅膀所引起的微弱气流,几星期后有可能变成席卷北半球的一场龙卷风。这就是著名的"蝴蝶效应"。不幸的是,"蝴蝶效应"再显神威。源自美国华尔街的金融风暴,对全球经济的影响正在不断加深,2008年的最后一个交易日,全球主要股市均以下跌谢幕。反映在县供电企业,是供电量增幅的同比与环比双双下滑。2008年四季度,多数县供电企业的供电量增幅明显放缓,很多地方甚至出现了负增长。县供电企业正在遭遇"寒冬"。     

管理的学习与引进

当创新成为企业管理的重要趋势时,学习与引进已显得尤为必要。我国的农电企业受发展历史、地域文化、经济环境等因素的影响,管理上存在着     

农电发展:文化传承与创新

<正>长期以来,支撑农电发展的主要内在因素,表层是技术的进步、规章制度的完善和组织结构的优化,深层是企业文化的不断创新与发展。在此意义上,未来农电的发展深化,就离不开文化的传承与创新。文化的力量可以解决技术进步和组织变革后仍然难以消除的深层次问题,并把企业引向新的未来。     

新兴:管理接轨

在农电管理体制的变革过程中,趸售县供电企业曾长期隶属于地方政府管理,虽获得了当地从财政到政策的一定支持,但由于缺乏专业化管理,因而经历了发展较快、管理粗放的成长阶段。当企业发展到一定规模后,趸售体制就成为束缚农电发展的桎梏。为解决体制问题,促进生产力的发展,自上世纪80年     

做农电管理创新的引领者

经过紧张的准备,在广大农电工作者的大力支持下,《中国电力企业管理》(农电版)终于和读者正式见面了。由此,我们又多了一条和农电读者交流的渠道,多了一个为农电企业服务的平台。1998年以来,随着“两改一同价”工程的深入实施,我国农电事业快速发展,地位和作用日益提升。回顾近10年来的历程,农村电网从落后走向先进,农电管理由粗放转向精细,既得益于“两改一同价”的推动,也得益于快速发展过程中问题的不断破解。应当说,近10年来的农电发展史,同时也是一部农电创新史。正是通过不断思考与探索,各级农电企业仅用几年的时间,就完成了农网改造之前发展滞后的“补课”任务,并有效解决了影响农电事业健康发展的许多新问题,大大缩小了农电与城市电力之间的差距。     

精细管理:从指标到文化

在县供电企业,线损指标是重要的考核依据。反映企业管理混乱,经常提到的是线损率高达百分之多少;肯定企业从乱到治,线损率大幅度下降多少,也是必提的佐证。因而,当精细化管理理念被引入到县供电企业时,大家首选配电台区的精细化。