基于实体行业视角的温州民营金融组织创新探析

文章从支持温州实体行业发展出发,针对温州经济行业性特征明显、中小型民营企业高度聚集、家族性强、企业相互之间熟悉了解、易于沟通交流和传统的民间文化传承的特点,通过行业协会的桥梁纽带作用,借助于政府政策推理,创新温州新型民营金融组织,探讨新型民营金融组织的理论支持,并对其运营优势进行分析。     

基于作业成本法对审计成本与收费问题的探讨

我国审计收费的主要依据是客户的资产总额,目前并没有统一的收费标准。各地政府往往根据当地情况制定收费标准,如广州分别按资产规模界定不同的档次等。然而,上述情况引发的问题是:审计收费的口径与基础不统一,也不科学。因而,有必要     

温州商标品牌发展战略选择研究

在对温州商标品牌战略分析的基础上,论文结合温州实际,突出温州特色,发挥优势、找准不足、明确威胁和挑战,从温州经济整体发展出发,对温州商标品牌发展战略做出科学选择。     

商业零售企业决策成本与决策绩效相关性探讨

文章分析了商业零售业决策成本与决策绩效的关系,探索在企业经营决策过程中对决策者的启示和指导。     

企业组织设计与变革基点选择研究

本文通过对各种组织形式中权利和权力的分析，在研究了人性假设，企业组织目标、结构、功能的基础上，得出结论，企业组织设计和变革的基点应为组织中权力和权利的合理有效分配。     

对商业企业(集团)共同成本的探讨

企业的成本构成主要包括专属成本和共同成本两部分。其中共同成本的构成与有效控制对企业的经营绩效有举足轻重的影响。对于商业企业(集团)而言,随着企业的不断发展,共同成本所占的数额和比重越来越大。如何控制共同成本的发生,确定企业共同成本的最佳结构,保证共同成本的有效投入,是商业企业(集团)必须要加以研究、急需解决的关键问题之一。     

管理创新活动的障碍与有效运作研究

管理创新的实质是要回答如何使管理创新活动更加有效,如何使管理创新行为持续、稳定地进行,使管理创新成为管理者必须履行的一个重要职能.本文阐述了管理创新源泉与模式;分析了管理创新的障碍,即资源短缺与缺少管理层的支持,僵化的组织结构与官僚主义,害怕失败、抵制变化,创新中贪大求洋、急于求成;提出了管理创新活动的有效运作策略,即正确理解和扮演"管理者"的角色,创造促进创新的组织氛围,制定有弹性的计划,注重细节管理、勿急于求成;为企业提供进行管理创新的有效工具,帮助企业提高管理过程中创造性地解决问题的能力.     

结合温州特征的新型金融机构发展模式研究

针对信贷配给显著、银行服务“稳定器”作用不明显的温州银行服务困境,本文提出结合温州产业集群的特征,借助温州发达的商业协会,建立新型行业银行.与传统银行比较,行业银行不但具有信息优化、交易成本低廉、风险控制更强的金融演化优势,而且可以降低信贷配给状况,更好地服务中小企业,在政策松动的温州金融改革实验区,具有较强的现实意义.     

民营企业员工流失及其防范策略

在知识经济迅猛发展的今天,员工流失是当前困扰许多企业的重要问题之一。我国民营企业面临较突出的问题就是员工频繁跳槽的问题。员工的频繁跳槽不仅影响了企业的稳定性,还可能带走企业的客户或技术秘密,给企业造成难以估量的损失。员工流失问题已经逐渐为中国企业管理人士所关     

民办高职院校成本核算研究

根据民办高职院校的特点,参照财政部2019年发布的《事业单位成本核算基本指引》,探索学校不同成本核算模式的选择和应用.运用不同模式下的成本信息,分析成本及结构变化与成本功效、成本业绩的关系.寻求提高成本运行效率的途径和方法,强化民办高职院校的成本管理水平.为政府相关部门的监督和精准决策奠定基础,不断提升民办高职院校的办...