中国企业到了跨国并购时代吗?

TCL的坎坷、联想的前景不明和海尔新并购的延缓,已让我们开始为中国企业的选择感到一丝忧虑。这不是杞人忧天——一方面,国际经验已真切显示,并购之路既非捷径,更非坦途；另一方面,中国企业在跨国并购中表现出来的稚嫩,让人深刻感受到我们还没有十足的底气。     

一山为何不容二虎

美国是典型的＂屁股文化＂,强调＂亲兄弟,明算账＂,强调对契约的尊重,所以艾伦尽管退出对微软的管理,但仍然随着微软帝国的崛起成为和盖茨比肩的超级富豪;而中国则是＂面子文化＂,＂患难＂时强调互相依赖,而彼此的利益却被掩盖下来,模糊起来,搁置起来——     

当“责任”成为第一主题词

年度经济人物往往产生在重大经济命题的交汇点上，经济年度人物看似是一种荣誉，但更多的是一种责任和担当。[编者按]     

愚公移山

一个企业是走向伟大还是沦为平庸，就在于这个企业能否以持续的、谦卑的坚持召唤《愚公移山》中那个“帝”快快出现。     

“哥斯拉”式成长

创意、技术和风险资本结合，迅速膨胀，做大之后利用庞大的市值大量收购，通过互联网极低的传输成本快速波及到世界各个角落。令人又爱又怕的哥斯拉来了![编者按]     

索尼中兴难题

颠覆的力量往往在繁荣下暗暗滋生，索尼相继在多个产业丢失了冠军的桂冠。由盛转衰之时，索尼如何实现中兴？     

中国汽车业需要大思维

2009年已成为历史，对于各国政府和企业来说，这一年既惊心动魄，又悲喜交加。而汽车产业感受尤深，恐怕在年初的时候，各个汽车企业的掌门人都会认为全年的汽车销量会出现不同程度的滑坡，因而在排产计划上趋于保守，把生存放在第一位，但是在国家产业振兴政策的带动下，全年的汽车销量不降反升。     

要么出售,要么死扛? 中国企业发展遭遇天花板

这次可口可乐对汇源的收购价合每股12港元，比汇源被报收购之前的二级市场价格高出近两倍，这是不是意味着包括港股在内的整个中国概念股经过2008年的大跌之后已经被严重低估了呢？抛开资本市场的泡沫不说，只是从企业定价来看，汇源尽管是号称中国果汁饮料市场第一品牌，但是并没有构筑起非常强的行业壁垒，依靠自身力量发展的前景已经趋于暗淡，所以在可口可乐报出12港元的收购价之后，一些投行从金融定价的角度认为报价过高，     

“红帽子”要戴多久

一个特定历史背景和条件下戴了“红帽子”的企业，在经营红火之时被扫地出了门，申诉7年竟得不到公正解决，他们的出路在哪里?     

你的公司是什么气质?

“采用什么方式、满足人的什么需求”？这个问题的答案决定了你公司的素质和气质。围绕企业素质展开的工作构成了企业内在的能力群组、围绕企业气质展开的工作构成了企业外在的品牌群组，企业资源的积累就是围绕塑造企业的素质和气质而展开的。