3关拖垮中国航油

2004年的圣诞，一场百年不遇的大海啸横扫东南亚，凶悍暴虐。印尼、马来西亚、印度诸国皆死伤众多，举世震惊。同样地处东南亚前缘的金融中心新加坡，却因地理之便得以远离海啸之灾。一连几天，细雨浙沥、水波不惊。 天灾可免，人祸难逃。此前，一场同样举世震惊的金融丑闻刚刚在新加坡爆发，一次关系中、新两地的“跨国大拯救”紧锣密鼓地展开。中国航油(新加坡)因为衍生产品交易亏损5.5亿美金，因严重资不抵债而申请破产重组。来自中国政界、商界、媒体界的多重目光都投注在新加坡这块弹丸之地，他们在求解一些答案远非那么简单的题目：过去几个月，中国航油(新加坡)到底发生了什么?接下来，它的命运将会通往何处?而突然沦为商界败将的总裁陈久霖又将面临什么结局?     

联想走“江湖”

中国企业的“江湖”感,可能是外国企业既不了解更难理解的“美国人不怎么关心,欧洲人乐得作壁上观,日本人则不高兴,韩国人表面高兴,港台华人深感骄傲!”这是联想2005年合作伙伴大会期间, 联想一位副总裁在饭桌上形容的各地区舆论对联想收购IBM PC部门的反应。该高管兴致很高,形容不同态度时有滋有味。说到“作壁上观”的欧洲人,带点轻盈的笑容,讲到“不高兴”的日本人,表现漠然; 谈到“表面高兴”的韩国人,言语淡然; 而当形容港台华人,则举起大拇指摇晃、口中啧啧,模仿支持状。     

重组迷离

通过重组救活中国航油(新加坡)而不是任其破产，是一个能够满足各方利益的选择。中方保住国有资产、新方挽回国际声誉、股民不必血本无归、航油集团卷土重来、淡马锡名利双收、戴罪立功者荚长斌全身而退、而陈久霖，至少也会心中释然、少却遗憾。 方向清晰，路径却难免曲折。其实到记者采写此稿为止，这还是一次很难看得通透的重组。中新两国能否保持默契?淡马锡会多大程度地涉入?中石油、中石化、中海油三方可有作为?重组本身如何为中国航油发展埋下契机?陈久霖最终命运如何?如此种种都是悬而未决的命题，处于各方力量的博弈之中。     

扛不住"强权"

国产软件失利于政府采购跟WAPI的翻船是一套逻辑 一将功成万骨枯。 "一将"说的是陈永正。这个由盖茨钦点的微软大中华区CEO放了颗卫星。近日京漳鲁三地的政府软件采购中微软大获全胜,一家独享大半份额。而此前一直     

中国企业不会重蹈日企的收购失败史——专访毕博管理咨询公司董事长兼CEO罗德·麦克吉瑞

我们再度跨入一个并购和整合的时代。以全球管理咨询业为例,排名前十大的公司之间发生了三次并购;IT业里,甲骨文对仁科的"敌意收购"终于得逞;消费品行业,宝洁刚刚把吉列纳入囊中……尤其重要的是,中国企业第一次大规模地出现在世界并购舞台上,联想并购IBM PC部门、TCL与Thomson共建电视机业务、与阿尔卡特共建手机业务、上汽收购韩国双龙、京东方并购韩国液晶企业、盛大入主Actoz……眼下,中国互联网最大的一次并购,正在新浪和盛大间展开。     

千橡 社区“鲨鱼”

点评: 中国互联网娱乐互动的集大成者,引领产业发展,管理层汇集了中国互联网的精英——奚望,汉能投资集团总经理用投资的方式做企业,陈一舟能成功吗? 陈一舟说,想有超常的成功,就一定要做一两件出格的事情。因为”其实大家都差不多聪明,也差不多勤奋,凭什么是你成功呢”!     

走出互联网

华友武装娱乐业，盛大激活硬件业，或主动或被动，那些靠互联网发了大财的新贵们一个接一个地搞起了“副业”     

“狂飙”产业的惟一代表

互联网是股狂飙2005年最具影响力的中国企业领抽。五分天下有其一。可年会上只马云一人到场。不过概然是狂飙。一人也就够了。马大侠说话的精神头最足，表达的意思最惊悚吓人，赢得的掌声最为猛烈。     

雷军“断臂”

雷军卖掉卓越的凄凉和感悟,为中国互联网划下一条厚重的破折号8月9号,亚马逊正式签约收购卓越。创始人雷军卸下董事长职务,也推掉了一切采访。并购牵连到很多人和事,也顾及到身后的大股东金山和联想,雷军不方便说话。 互联网并购不断,可创始人一般都跟进了新的公司,谁也不忍心离开一手养大的孩子。卖掉易趣邵亦波还在eBay,卖掉3721周鸿祎还在雅虎,而雷军是卖得最彻底的一个。置身事外,无     

网络排名：守着金山浑不觉

互联网公司的排名什么时候能更上一层,能对未来产生影响,比如产生赤裸裸的经济价值呢?腾讯偏于深圳一隔,马化腾素来作风低调,