搞好大中型企业必须增强资产增殖力

刘至海、罗君来在《搞好大中型企业必须增强资产增殖力》中,就如何增强大中型企业资产增殖力问题,作了较为深入的探讨。文章作者系两位实际工作者,故文风朴实,在大量实证性材料中,显出文章结论的可行性与可操作性。     

走新型工业化道路是振兴辽宁老工业基地的必由之路

辽宁省作为我国重要工业基地，在新中国成立后的50年代至60年代，是国家重点投资开发建设的地区。“一五”时期，国家156个重点工程项目中，在辽宁安排了24项(总投资65亿元)，并较快取得了成效。1957年，全省工业企业达5629家，工业总产值占全国工业总产值的15％。主要产品产量：钢占全国的63％，生铁占70％，原煤占18％，原油占38％，发电量占27％，水泥占36％，平板玻璃占40％，变压器占70％，纯碱占60％，烧碱占50％，合成氨占28％，一连串的全国第一。从此．“机械工业中心”     

从国际竞争看中国邮政发展趋势

20世纪80年代以来，经济全球化向纵深发展，对各国邮政的改革与发展产生了深远的影响。在经济全球化的带动下，许多国家在邮政和快递业内引入了国际竞争，邮政业务日趋开放。邮政开放的浪潮既为我国邮政业的发展提供了新的机遇，也带来了新的挑战。     

用战略眼光看ERP

ERP实施投资巨大,系统实施过程涉及因素众多,因素间关系错综复杂,没有科学的控制协调方法,很难获得成功。而其不论成败对企业今后推进信息化都有巨大的影响。我们把战略研究的理论与ERP实施结合起来,把ERP的实施提高到一个战略高度来研究,为保证ERP成功实施提供了一条新思路。     

加强企业信用管理 提升企业核心竞争力

一、加强企业信用管理的基本思路 企业信用管理对我国大多数企业来说．是一项新的工作，缺乏现成的模式和经验．根据我国企业信用专家、学者的有关论述，借鉴国内外知名信用管理企业的通行做法，并结合山东省企业信用管理工作的现状，现提出企业信用管理工作的基本思路。     

志在九洲揽月--记北京九洲揽月床具公司总经理侯景奇

舍弃年收入几十万元的“家业”，他挑起扭亏的重任。鞠躬尽瘁，他把濒临倒闭的企业建成国家中二级企业。这就是北京九洲揽月床具公司总经理侯景奇。为了进一步认识他，认识他的企业和企业中的职工，笔者专程来到位于北京通州西集镇的北京九洲揽月床具公司，见到了总经理侯景奇。十四年前，侯景奇带着党和人民的重托，挑起了举步维艰的镇橡胶厂厂长的重任。十多年来，他凭着企业家的胆略和才干，凭着对党和人民事业负责的态度，呕心沥血，率领干部职工硬是把一个濒临倒闭的企业，建成拥有一千多万元固定资产的国家中二型企业。“九五”期间完…