提升黑龙江省乳品企业核心竞争力的途径

本文通过对核心竞争力的内涵、特点及黑龙江省乳品企业的SWOT分析,提出提升黑龙江省乳品企业的核心竞争力的途径,即强化奶源基地建设;重视食品安全,树立良好的品牌信誉;加快技术创新,促进新产品开发步伐;建立学习型组织,创新企业文化;加强人力资源管理,吸引优秀人才;加强销售渠道管理,建立完善的营销网点布局。     

人力资源管理模式:基于工作与素质的研究

基于工作与素质的人力资源管理不仅追求人与职的匹配,更关注人与组织的匹配。由于对员工的知识、技能要求较高,这种管理模式相应地增加了企业的成本,而且要求有相应的组织环境、文化环境做支撑。因此,不同的企业在构建基于工作和素质的人力资源管理模式时,应充分考虑企业自身的实际加以运作。     

农村基层组织人员薪酬现状分析——以孙吴县为例

农村基层组织人员在农村生产生活中起着举足轻重的作用,薪酬对其工作满意度有着重要的影响。以黑龙江省黑河市孙吴县下属的六个行政村为调查对象进行分析,发现村基层组织人员薪酬方面存在着执行标准、来源渠道以及工资待遇的实际到位程度不一致等问题。税费征缴有缺口、村基层经济负担重、超职数配备、集体经济脆弱等因素是造成上述问题的主要原因。政府部门应确定村基层组织人员的薪酬标准,明确村基层组织人员的薪酬机构管理部门,建立村基层组织人员的工作任务考核机制,从而切实解决农村基层组织人员薪酬问题,进一步推进农村的改革、稳定和发展。     

农村人力资本高等教育投资的影响因素探析

高等教育阶段,影响农村人力资本投资的因素很多,包括农村居民收入的低水平循环增长、教育机会的不均等、农村家庭高等教育投资与收益的不对称和农村人力资本高等教育收益率较低等。     

我国农村成长型中小企业的创新对策

<正>农村中小企业的定义是基于乡镇企业这一传统概念提出的,研究的是由农民组织或个人投资,乡镇及以下地区举办的企业,规模都较小。     

绩效考核失败的探析与对策

绩效考核是现代人力资源管理的重要功能之一 ,它对组织业绩形成与提升的重要影响已为越来越多的企业所重视 ,但许多企业在推进绩效考核的过程中效果并不理想 ,原因是多方面的。本文针对企业在推进绩效考核过程中存在的诸多问题 ,提出了绩效考核的对策。     

浅议我国家族企业的管理问题

家族企业在我国所有企业中所占的比重很大 ,对我国经济有着重要的影响 ,家族企业的成长直接推动我国经济的发展。我国的家族企业与国外的家族企业相比 ,有优势也有劣势 ,采取相应有效的管理措施 ,使我国家族企业扬长避短 ,更快速、健康的发展 ,创造家族企业辉煌的未来     

对我国粮食问题的重新认识及经济学思考——以黑龙江省为例

９０年代后黑龙江省粮食连获丰收,粮食产量不断登上新的台阶。１９９７年粮食生产又战胜了旱涝等自然灾害,总产达到３１０４５亿公斤,比特大丰收的１９９５年又增产５８亿公斤。但喜中有忧,在丰收的同时,也出现了一系列需要认真研究和重新认识的问题。本文试图透...     

农村成长型中小企业信息化对策

<正>农村中小企业的定义是基于乡镇企业这一传统概念提出的,研究的是由农民组织或个人投资,乡镇及以下地区举办的企业,规模都较小。     

西方企业管理过程中开发利用"精神资源"的启示

重视精神因素已是当代企业管理中的最新潮流。企业要调动员工工作的积极性和智慧潜能。焕发他们的工作热情和创造精神，就必须合理开发企业中客观蕴藏的“精神资源”。最大限度地挖掘人的创造潜能。西方企业实现了以物质资源为中心到重视精神资源的开发与利用，是在管理过程中对人性认识的深化和对企业组织重新认证的过程，是从管理哲学的角度。更加深刻地展现了企业的人性面和精神面。研究西方企业管理过程中开发利用“精神资源”的做法。对探索有中国特色的企业管理模式提供了有益的启示。