也谈如何加强和改进新形势下国有企业职工思想政治工作

加强和改进新形势下国有企业职工思想政治工作需要做好以下几个方面的工作：认清社会大环境,制定合理的思想政治工作目标;突出针对性,提高思想政治工作效果;思想政治工作要以人为本;关心职工的切身利益;创新企业思想政治工作方法;重视系统化原理在思想政治工作中的运用。     

寿险合同持续期的实证研究:一个契约的视角

本文将寿险合同持续期,作为研究的对象。以契约经济学的方法,分析保险合同,将影响持续期的因素分为:投保人特点、保险人行为以及契约外部环境。运用来自山东某人寿保险公司的保单数据,研究了各类因素对持续期的影响。极大似然估计的结果显示,三类因素对寿险合同持续期都有显著影响。其中,服务质量、职业风险以及定期存款利率对契约持续的影响最大。另外,收入、年龄、同业竞争,也对持续期有显著影响。     

鼓励优秀教师上山下乡

马上又到春耕备耕时节。近年来,国家实行了农机购置补贴政策,让农民得到了实惠。请问今年这项政策将如何进一步完善和落实？     

民营企业伦理行为校正与提升核心竞争力

企业伦理行为是企业伦理思想的具体体现,选择正确的企业伦理行为可以帮助企业提升核心竞争力,目前我国许多民营企业选择了错误的伦理理念,在此指导下产生了多方面错误的企业伦理行为,直接影响了民营经济的发展。对民营企业伦理行为进行校正,应从内部自律和外部约束出发,围绕建立企业文化和伦理规章,采取更新观念、伦理自救、接受监督等措施。     

中国B股市场的定位与制度安排研究

由于制度非均衡是造成中国B股市场持续低迷及"边缘化"的根本原因,从中国股票市场现实制度结构出发,以A、B股市场有限制的开放实现A、B股的渐进整合是中国B股市场发展的有效选择。这需要调整B股发行政策,培育B股机构投资者,保持B股市场供求的动态均衡,创造B股上市公司实施B股回购,进而实现A、B股合并的制度和市场条件。     

对企业战略管理的思考

本文首先谈论了现阶段我国企业战略管理中存在的问题,然后针对问题论述了企业战略管理的发展对策。     

调动金融员工积极性有效途径探析

充分调动金融员工的积极性,发挥其聪明才智,是各级行领导重要工作内容之一。因此,各级行领导要站在战略的高度,从长远大计出发,坚持以人为本,千方百计调动广大员工的积极性和创造性,以适应新形势、新任务的需要。本文仅从影响金融系统员工积极性的角度入手,作一些粗浅的分析。     

大型煤企辅业改制企业精益化经营之路

经济新常态下,精益管理成为国有企业应对复杂多变市场环境,向管理要效益,提升国有资产保值增值能力的重要路径。由大型煤企辅业改制而来的安徽淮海实业发展集团有限公司,以高质量发展为主线,以改革创新为根本动力,把做优做强做大实体经济作为主攻方向,聚焦高端装备制造、建材新材料、现代服务业三大主导产业,在经营管控全链条引入精益管理理念、方法和手段,加快结构调整与优化,建立起新型的智慧运营体系,大幅提升了运营管理效率和市场反应速度,走出了一条独具特色的精益化经营之路。