致中和的企图心

"我绝对不是企业家!"浙江致中和酒业有限责任公司总经理白智勇说,"我这个人没有霸气,也没有刻意的目标和企图,是一种随遇而安的人。" 白智勇说自己的性格天然地和"致中和"这个有着200多年历史的品牌吻     

成功企业如此对待员工

英特尔公司：鼓励员工“冒险” 英特尔公司努力营造“让员工主动参与公司发展”的工作环境，除了及时表彰有贡献的员工外，在激励机制里很重要的一项是：鼓励员工创新，冒险。     

东莞制造的网络导师

数以万计的中国制造企业正在苦恼如何转型，而网络分销或许是解开难题的一把钥匙     

瑞星科技 成功“修复”

瑞星不仅成功修复了自己的多元化道路,而且将对手的每一次错漏,修复成了自己激增的机会“是不是能做一些我们不敢做的事情?比如以前绕着外企走,现在可否跟他们叫叫板,在中国的地盘上把他们轰出去。”2006年8月,北     

新生代消费者

这是一个与他们的前辈截然不同的消费族群,你是否会被他们抛弃? 22岁的张玲打扮时尚出位,她摆弄着最新的潮流科技手机,身旁放着她钟爱的Gucci包。在她的同事眼里,她是一个不折不扣的“消费动物”,购物是她最大的爱好,而Gucci和Chanel     

构建优秀房地产品牌的三三矩阵策略

构建优秀的房产品牌需考虑的因素众多，企业想求大求全，但往往顾此失彼。文章从房产品牌建设的众多值得关注的环房地产品牌的三大核心要素，以及三大核心下各自的三大突破环节．创新性的提出了“三三矩阵”的品牌建设策略。     

中小零售商的发展战略与路径选择——以湖南步步高商业连锁公司为例的分析

投资于营销技术，是零售商存在于市场的基本条件。营销技术、细分市场和外部资本结构，与内在技能网络之间存在正反馈机制。受制于能力和市场竞争约束，中小零售商只能投资于较为简单的营销技术，在发展水平相对落后的市场寻求生存空间和发展机会。中小零售商应基于内在技能网络，在广大的地县级城市和商业条件较好的乡镇等区域市场，合理确定细分市场和外部资本结构，实行差异化竞争战略谋求快速发展。     

“海利赢”：51％＋49％〉1

一个技术派的“盲目创业者”,碰壁后幸运地找到了最合适的伙伴在北京丰台科技园区,坐在只有十多平方米、并且挤着另外两个人的海利赢医疗科技公司总经理办公室里,举止干练的宋利多次表示目前公司和自己当年在通用公司时的办公条件没法比,不过公司马上会搬到更好的地方办公。虽然海利赢公司成立2     

中国慈善基金指南

上世纪初.自认"金钱的受托人"的老洛克菲勒说,"让我们成立一个基金会.一个信托基金组织,再派一些愿意为此奋斗终生的人,在我们的亲自协助下,正当、有效地管理这项慈善事业。"他给慈善业带来了一场革命。您感受到公益事业的召唤了吗?您想好自己的"财富归宿"了吗?您准备好升级到慈善2.0了吗?欢迎来到"新钱"的世界。