重决策 抓实施 求效益——首钢技术改造的初步调研

首钢自1979年实行经济改革以来,实现利润已连续七年以20%的速度递增,而且,预计这个发展势头将持续到1990年.效益之好,速度之高,以及持续时间之长,是我国钢铁企业中所少有的.国家给予的改革政策,给首钢创造了良好的经济环境,这是首钢能够取得巨大成就的一个重要原因.然而,首钢能充分利用这个优越条件,施展出经营的本领,一手抓管理,一手抓改造,不断提高企业素质,增强企业活力,这是首钢成功的内因.这些年来,他们坚持走老企业技术改造、挖掘内部潜力的路子,取得了具有启发作用的经验.     

中外合资经营企业会计制度简介

随着我国对外开放政策的不断深入开展,利用外资,引进先进技术的项目,日益增多。财政部为了加强中外合资经营企业的会计工作,并在对外经济交往中便于外资方面了解我国会计制度的要求,在1983年3月制定了《中外合资经营企业会计制度(试行草案)》(以下简称试行草案),要求从1983年起开始试行。为了很好宣传贯彻这一试行草案,现将其主要内容特别是与国营企业不同之处,予以介绍和阐述。     

空穴型超导体有效哈密顿量高阶项的计算

本文采用 RVB 模型,应用正则微扰理论,详细计算了空穴型超导体的有效哈密顿量。不仅考虑了一般工作中忽略的二阶项中的多粒子项,而且考虑了四阶项。     

决策科学化 贷款无沉淀

决策科学化　贷款无沉淀郑厚通，陈榕弟农业银行马尾支行创建于１９８６年初。近十年来，我行认真贯彻执行信贷工作的方针、政策、原则，严格规范信贷管理，从决策科学化入手，逐步使信贷管理工作走上科学化、规范化、制度化、程序化的轨道，从而积极、稳妥地拓展信贷业务...     

从丹巴到德格的天堂之旅

丹巴的美女的确让人心动,不明白的是,人的秀媚却丝毫不影响当地建筑的阳刚之气。道孚的康巴风情,甘孜善变的白云谋杀了我们不少胶卷。 从丹巴到德格,就如从人间到天堂。     

战略赢在简明

优秀企业应该有一种崇尚简明的基因和特质。不管战略目标多么宏大，战略任务如何艰巨，面临形势如何严峻或乐观、环境如何错综复杂或简单明朗，但是，优秀的企业家会师法简单，举行简明主义，知道保持战略的简明性。无论战略内在有多么复杂，一定会想方设法使之简化，使其简明易行。     

贯彻实施《劳动法》、《工会法》促进企业改革和发展

一、企业和企业家要进一步提高对贯彻实施《劳动法》、《工会法》重大意义的认识　　《劳动法》是我国在新时期调整劳动关系，并将劳动关系纳入法制轨道的基本法。刚刚修订通过的《工会法》，是在我国建立和完善社会主义市场经济体制的新形势下，进一步明确了工会在国家政治、经济、社会生活中的地位和作用，重点是加强工会组织建设，保护广大职工的合法权益。这两部法律，对于保护劳动者的合法权益，调整用人单位和劳动者之间的劳动关系，建立健全企业内部劳动争议调解制度，深化企业改革，保持国民经济持续快速健康发展，已经并将继续起到…     

“十一五”我国粗苯市场发展趋势

<正>粗苯是焦炭生产过程中的副产物,常温下是一种淡黄色易挥发的液体。目前采用洗油吸收法从炼焦过程中的焦炉煤气中吸收粗苯,因此,上游焦炭产品的生产状况对我国粗苯的市场供应起着决定性的作用,而下游精苯生产厂家的需求对粗苯的市场价格起着拉动或制约作用。     

加强贷后管理 防范信用风险

银行经营的风险主要是信用风险。随着经济市场化、银行经营商业化的深入,各商业银行对信用风险的防范与化解都采取了积极有效的措施,诸如审贷分离、评级授信、集中审批等,对近年来资产质量的逐步提高发挥了重要作用。但是,从目前新增不良贷款的成因看,主要是贷后管理不善造成。为此,现就商业银行贷后管理现     

国有企业经营模式面临的挑战和对策

本文从国有企业经营者的角度出发,总结我国国有企业的经营模式和管理经验,提出了国有企业在经营管理中面临的挑战,并深入系统地分析了提高国有企业经营管理的对策。针对国有企业面临的问题提出国有企业的经营模式需要不断地创新、需要进一步发掘国有企业较为成功的经营模式的观点。