实施方案一 项目模拟股份制的前因后果

南通二建九公司实施的项目模拟股份制是集团项目公司化管理模式的一种形式。实践证明,它最大限度地优化了生产要素配置、最大限度地激发了团队的积极性和创造性、最大限度地提高了企业和员工的满意度,实现了项目管理效益最大化。江苏南通二建集团第九建筑安装工程有限公司是南通二建集团旗下的骨干子公司。近年来,结合企业自身特点,从纠正项目管理乱象入手,以利润指标考核为起点,创建项目模拟股份制管     

他从不让小故障留给下一班

领导评语:别看他进厂时只有初中文化,如今成了我们这里的香饽饽,肯学习、脑子活、进步快。——江苏井神盐化股份有限公司二分公司经理成晔同事评语:刘班长耿直、细心。他在班组批评起来毫不留情,表扬起来从不吝啬。他在我们面前不会隐瞒他的感情,和我们非常亲近。——江苏井神盐化股份有限公司二分公司制盐分厂3#线主控李苏东     

用“混改”破解电力发展难题

近年来我国在发展混合所有制经济方面的积极探索实践,党的十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》将"积极发展混合所有制经济"作为坚持和完善基本经济制度的重大改革举措,以及当前国有企业深化改革和民营企业不断发展壮大,将分别从经验积累、政策支持和客观需要方面形成强大的推力,使发展混合所有制经济成为大势所趋。在包括电力在内的能源领域发展混合所有制经济,应在不违背国家总体政策框架的前提下,立足能源行业特点     

对延寿县耕地流转情况的调查

2013年一号文件及中央农村工作会议精神提出:建立和培养新型农业经营主体,提高农户经营的集约化与专业化水平,扶持联户经营、专业大户、家庭农场,必然涉及土地流转问题。延寿县粮食生产连续获得大丰收,粮食价格稳步上涨,农民收入快速增长,生活质量大幅提高,种粮积极性高涨,扩大种植规模成了共识,加速了耕地流转及租金价格的上涨,为了掌握耕地流转情况及对农村生产经营方式的影响,对延寿县的耕地流转情况作了一次调查。     

我爱我家

有家的人是幸福的。没家的人总在唱：“我想有个家”,“一个不需要多大的地方,在我疲倦的时候,我会想到她,在我受惊吓的时候,我才不会害怕……”。家,不仅能给你切肤的温暖与爱意,更多的,她给你的是思想上的休憩与愉悦,精神上的慰籍与放松,灵魂上的自由与飞翔。