竞争优势与星级宾馆成本控制

表面经营十分红火、实际经济效益不尽如人意是许多星级宾馆的通病。文章基于竞争优势理论,阐述了星级宾馆成本控制的新理念,提出了星级宾馆成本控制的建议措施。研究将为星级宾馆内部管理的加强和竞争力的提升提供有益的借鉴。     

企业财务风险的系统分析与模糊评价

针对企业面临的突出问题，本文基于系统分析思想，阐述了企业财务风险的内涵、特性，分析了财务风险的构成要素，提出了评价原则，建立了评价体系并探讨了进行模糊综合评价的可行性，建立了模糊综合评价的数学模型并提出评价方法。实例分析表明，该方法有效、可行．为企业财务风险的评价预警提供了新的途径。     

星级宾馆财务风险管理探究

文章针对星级宾馆面临的突出问题,阐述了星级宾馆财务风险的内涵、特性,分析了星级宾馆财务风险的四个方面的构成要素。研究提出了星级宾馆财务风险管理的六项管理机制和措施,为星级宾馆财务风险管理提供了新的有效途径。     

谈会计实务中几种职业判断及会计处理

新准则颁布后,企业会计业务面临一些新的判断课题。笔者结合多年的工作经验,对关联方交易、非货币性交易、或有事项的职业判断与会计处理做一探讨。     

信息不对称下的高校财务管理工作改革

信息不对称理论是近20年微观经济学研究的前沿。1970年美国经济学家阿克洛夫提出了信息非对称论，认为：“市场上买卖双方各自掌握的信息是有差异的，通常卖方拥有较完全的信息，而买方拥有不完全的信息；在信息不对称的市场环境中，企业管理比投资更多地了解企业的全部经济信息。因此在与投资的对弈中处于优势地位。”这种信息不对称的产生是专业化分IT的必然结果，在经济、社会、生活中信息不对称的现象不胜枚举，管理学从某种角度来讲是追求信息对称性的科学，财务管理行为也正体现为财务信息对称性的结果。高校财务管理也不例外。     

星级宾馆财务风险管理探究

文章针对星级宾馆面临的突出问题,阐述了星级宾馆财务风险的内涵、特性,分析了星级宾馆财务风险的四个方面的构成要素.研究提出了星级宾馆财务风险管理的六项管理机制和措施,为星级宾馆财务风险管理提供了新的有效途径.     

星级宾馆运营成本管控的问题与对策

中央"八项规定"出台之后"公款消费"退烧与社会消费行为转型给星级宾馆的经营带来前所未有的挑战。基于系统工程的思想,阐述星级宾馆运营成本管控的新理念,指出星级宾馆运营成本管控的主要问题,分析星级宾馆运营成本管控问题的主要原因,提出星级宾馆运营成本系统管控的建议措施。研究将为星级宾馆内部管理的加强和竞争力的提升提供有益的借鉴。     

企业核心竞争力决定模型构建与评价实证

为了强化并提升企业核心竞争力,首先必须科学地评价企业核心竞争力。本文基于对企业核心竞争力内涵、特性的界定,分析了其决定因素,构建了其决定模型,提出了其评价原则,设置了其评价体系,研究了进行模糊综合评价的可行性,建立了模糊综合评价的数学模型,并对一大型国有企业进行了评价实证。     

竞争力视角下宾馆企业财务内部控制行为探究简

随着中央“八项规定”出台和全国从简之风兴起，宾馆企业的经营业务受到重大影响。强化内部控制行为，提升竞争力已成为宾馆企业决策者关注的重要问题。本文结合宾馆企业的运营实际，厘清了宾馆企业竞争力与财务内部控制行为的关系，对于宾馆企业财务内部控制行为存在的问题进行了系统的剖析，相应地提出了强化财务内部控制行为的主要对策。