物流上市公司高管薪酬与绩效存在的问题及完善策略

对物流上市公司高管薪酬与绩效的相关性,对其在互动上存在的问题以及原因进行了分析,提出了一系列完善高管薪酬制度的措施,以期通过上述讨论能切实起到提升物流上市公司高管薪酬与企业绩效发展协同度的作用。     

中小民营企业文化重塑探析

企业文化作为企业的精神,对企业的发展有着极其重要的作用.目前中小民营企业文化呈现出“家族文化”的特征,妨碍中小民营企业的进一步发展壮大.文章在分析中小民营企业文化特点的基础上,对如何塑造企业“合金文化”提出了若干可行性建议.     

甘肃省在国内省际贸易中面临的困境及原因分析

随着贸易模式和经济增长方式的转变,积极参与国内省际贸易,赢得国内其他省区市场将成为省际竞争的焦点.本文研究的是甘肃省作为我国经济不发达省份在国内省际贸易中面临的问题及原因.通过分析改革开放以来甘肃省参与国内省际贸易的水平、贸易的结构等,文章认为甘肃省虽然已在某种程度上融入了国内省际贸易的进程,但由于产业结构水平低、贸易成本高等原因,它在其中处于相对不利地位,面临着诸多困境.随着国内省际市场竞争的加剧,甘肃省如果不调整战略,其不利地位将会进一步强化,并对其未来经济发展形成阻碍.     

新经济时代国有企业实施名牌战略思考

21世纪是新经济时代，随着国际经济一体化，市场竞争日益加剧，名牌战略已成为许多企业最有效和最成功的战略之一。然而，我国许多国有企业的名牌意识淡薄，实施名牌战略——创立名牌、保护名牌、发展名牌已成为国有企业面对激烈的市场竞争，与国际名牌抗衡的唯一选择。     

强化工商行政管理专业实践教学提升学生职业竞争力

要提升工商行政管理专业学生职业竞争力,必须强化工商行政管理专业实践教学,构建合理的实践教学体系。在制定专业人才培养方案时合理安排实践教学,从教学源头上保证构建好实践教学体系;建构工商行政管理专业实践性教学平台,强化学生实操能力;建立工商行政管理校内外实训基地;建设工商行政管理"双师型"队伍,保证实践教学的实施;通过对学生职业技能鉴定,促进学生主动进行职业技能训练,提升学生职业竞争力。     

论新经济时代国有企业核心竞争力的培育

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。国有企业欲在新经济时代激烈的市场竞争中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即培育企业的核心竞争力。国有企业应以技术创新为核心,以信息化为动力,以争创名牌为手段,以企业文化为后盾,有效培育自己的核心竞争力。     

我国家族企业管理模式创新——现代家族企业制度

家族企业是现阶段中国普遍存在的一种企业类型。家族企业管理模式的特点与其他企业形式相比具有极大的不同。家族制管理模式有较强的优势,同时也存在诸多不足。因此,家族企业应借鉴西方家族企业的成功经验,在企业进入成熟发展期时,对企业管理模式进行创新———建立现代家族企业制度,使企业永葆青春和活力。     

名牌战略打造中小企业品牌核心竞争力

中小企业品牌的市场竞争力就是中小企业品牌核心竞争力,打造中小企业品牌核心竞争力已经成为中小企业竞争和生存的利器。要打造中小企业品牌核心竞争力必须实施名牌战略,奏好"三部曲"。