RFID有望在公共事业中首先得到应用

相对于全球知名零售、物流和IT公司在中国市场布道RFID的“雷声大雨点小”,政府的推动作用反而使这一新兴技术有望在公共事业中首先得到普遍应用。[编按]     

李宁的火焰

这是一个45岁退役运动员对自己运动生涯的圆满,更是在一个更大舞台上冲击奖牌的起点。"成功成功,感谢感谢!"这是主火炬手李宁回到地面后挂着满头汗水说出的第一句话。     

英威达的吊牌

英威达向人们展示,为工业品打造一个"消费品型"品牌,从消费端爆发的力量有多神奇。这房间里大约有10个人,在玩一种类似"看图说话"的游戏。主持人给他们展示一些图片,让他们在面前的卡片上写下自己的感受和联想。房间另有玄机,在那片镜墙背     

连锁酒店路线之争

究竟应该用连锁的方式做酒店?还是用酒店的方式做连锁? 今年春节后,如家连锁酒店的第100 家店——上海松江工业区店开业, 如家以其惊人的速度至此三年放大了 100倍。2002年6月,第一家如家经济型酒店在上海开业,而2005年一年,如家就新开了50家连锁酒店,进入了一种疯狂状态。     

两个变量

无论是要与跨国公司长期斗争,还是为了“杀人放火受招安”,渠道和品牌都是决定成功与否的关键变量。     

可乐瓶“炼金术”

从废可乐瓶中提炼值钱的P E T(涤纶聚酯),霞客环保(002015.sz)这样以逆向生产为特征的民营企业不仅成功地消灭了曾经蔓延在中国大街小巷的“白色污染”,还演绎了一个变废为宝的财富故事,并以此打动了中国证监会发审会的所有官员,顺利在深圳中小企业板上市。“当时那些官员都不知道再生PET是什么,霞客环保总经理陈建忠无奈之下只好拿出一个废弃可乐瓶(生产原料)、一把涤纶原料(中间产品)和一束涤纶短纤维(最终产品)。他告诉那些官员:霞客环保的具体业务就是把废可乐瓶转化为涤纶短纤维产品,然后出口创汇。”江苏江阴(霞客环保所在地)地方…     

零售业:紧张的工商关系

自从“进场费鼻祖”家乐福把这额外的收赞形式带到中国市场以来,工商两者就没少吵架, 2005年又演变成更严重的账款危机。这就是零售业疯狂扩张的副产品。 2005年,本是中国零售业全面开放的元年。但在这一年,被描绘成“狼来了”的外资零售巨头没怎么的,中国的本土企业倒是热热闹闹地PK了一把,尤其是零售商和供应商闹得不可开交,“工商关系”日渐紧张,甚至“惊动”了国务院和商务部。     

迟到的联盟

全行业的反倾销应对联盟在中国的出现,象征着民间力量正在逐步成长为中国企业应诉反倾销的中坚。吴振昌最近非常忙,作为广东创信鞋业有限公司董事长,他新近又多了一项重要的工作——“欧盟对华鞋产品反倾销应对联盟”(简称联盟)的发起人和发言人,代表联盟应对一切来自外部的征询和沟通。     

江阴模式

将工业园建到别人的地盘上,输出开发区管理模式,江阴的实验给开发区的产业升级提供了新的思路。2008年4月,江阴市委书记朱民阳前往印度班加罗尔,洽谈服务业外包合作事宜。回程时,特地前往柬埔寨西哈努克港停留。在那里,无锡红豆集团等4家企业牵头建立了经济特区"柬埔寨江苏太湖国际经济合作区",纺织制造是无锡企业重点转移的产业之一。     

百胜中国的供应商新思维

在傅光明的产业链里，只有两头是他无法控制的，其一是原材料采购端，其二是销售端。2008年玉米和豆粕价格的上涨，就颇令圣农苦恼，其中尤以豆粕价格为最，与2007年相比，同比增长了37．05％。