排序方式: 共有104条查询结果,搜索用时 15 毫秒
1.
现代管理的新理论和新方法 总被引:1,自引:0,他引:1
管理是伴随着科技革命和社会化大生产的发展而产生的,它具有强烈的促进生产力发展的自然属性。管理的职能和它在生产力中的作用决定了它必须不断地变化、发展,必须随着社会、科技、经济的进步而创新。 相似文献
2.
中国具有历史久远的管理思想,但是对中国管理思想发展脉络的研究至今仍然不够全面和清晰.本文论述了近代以来中国管理思想的发展脉络,包括总体脉络与具体脉络. 相似文献
3.
当前我国居民消费中存在着消费早熟与超前消费、消费结构的不合理变化、市场需求大起大落、及“物价上涨与通货膨胀”等现象,我们把这些现象归纳为“消费冲击”问题。由于我国消费水平低,消费结构层次表现不明显,消费雷同化倾向严重,导致消费冲击现象的产生。因此,我们应采取一系列措施。诸如限制社会消费基金的增长,治理投资环境,抓紧工资制度改革,加速住房制度改革等等。 相似文献
4.
1929年,美国西屋电器公司的零桑工厂做了一个实验,工厂从工人中随机找出一些人分为实验组和对照组,牵头行计件工资制的条件下,对于实验组他们大幅度地改善了劳动条件,而对照组则仍然在原有条件的车间里生产劳动,实验组织者的本意是研究劳动环境与劳动效率的关系,他们原以为实验组的劳动效率会远远高于对照组,可是实验结果却出乎组织者意料之处,实验组和对照组两个组的生产效率都有大幅度提高,反复实验的结果依然如此,错误出在哪里?出现这种现象的原因在哪里?为此,他们找到哈佛大学,也就开始了由哈佛大学心理教授梅奥率领研究小组进行的为时数年的一系列的实验和观察。这就是著名的“霍桑实验”。 相似文献
6.
随着微利时代的到来,通过提高客户满意度来发掘售后服务价值已经成为各厂商在激烈竞争的市场中获胜的关键。基于此,本文构建了汽车后服务业客户满意度评价指标体系,通过问卷调查,实证分析了汽车后服务业的客户满意度情况,并提出了提升客户满意度的策略。本文创新点在于MOT测评点价值贡献——差距散点图,运用图的形式解读客户满意度,有很大的可操作性。 相似文献
7.
<正> 企业经营环境是指与企业经营有关的。影响产品的供应与需求的诸种外界客观因素的总称。研究环境是确保企业成功的关键,只有密切注视环境的变化,并据此采取对策、发掘潜力,才有可能使企业由被动型转向适应型或创造型,防范经营风险,变威胁为机遇。 环境的变化是如何对企业构成威胁的呢?我们可以从郑州百文公司、珠海巨人集团的兴衰中找到答案。 相似文献
8.
9.
<正> 这次粮食领域的改革,内容敏感,来势迅猛,覆盖面广。国务院的宏观决策,对每一个国有粮食企业都是一个震撼和挑战,也是一次千载难逢的机遇。企业如何认识?如何决策?如何经营?这是全国各地粮食部门、粮食企业共同存在、共同关心的问题。我们的建议是:认清形势,转变观念,更新机制,进入市场,执行宏观(政策),开发微观(对策)。 相似文献
10.