管理中的权术

一、和与制 其实,要想让所有的员工彼此之间都毫无芥蒂,相处得亲如兄弟,这是根本不可能的。同事之间彼此感情好的有,不好的也有。身为老板,大可不必为这些事伤脑筋。这是正常现象,只要每个人都为整体目标努力工作,老板所要求的“和”就算达到了。 监督、制衡是要使任何人、任何部门都不能随心所欲。因为企业是个有机整体,一个环节出了问题就会在其他环节反映出来,一个部门越权其他部门就有敏感反应。 “制衡”,还可以平衡员工的情绪,激励员工的进取心,防止员工骄     

汤姆森的公关妙计

<正>任何产品都会在某段时间、某个地点遇上销售阻力,而公关活动就是将阻力化为动力的有效措施之一。莫斯科浓郁的俄罗斯情调是令人向往的,但漫长而寒冷的冬季似乎让游人们裹足不前。冬季前往莫斯科度周末的人很少.汤姆森公司假     

一品天柱上市奇招

安庆啤酒厂生产的"一品天柱"啤酒,颇有特色:一般啤酒瓶都是绿色或棕色的,而它却是无色透明的,且瓶体设计的压花块状花纹和瓶中微黄的酒相映衬,看上去就像酒中含有冰块似的,在炎炎夏日使人感觉到浑身清凉,精神为之一振,忍不住就要买上几瓶,喝个痛快.