中国农民专业合作社发展中的金融支持

农民专业合作社是加快解决"三农"问题的新型组织,也是金融支持"三农"事业发展的有效平台.针对当前金融机构支持农民专业合作社发展的制约因素,应培育深层次、多样化发展的农民专业合作社,完善多层次农村金融体系,创造良好的政策环境,以更好地发挥金融对农民专业合作社的支持作用.     

关于我国城镇职工平均收入失真问题的研究

2009年4月,国家统计局公布了2008年全国城镇单位在岗职工的平均工资,引起了社会各界的强烈反响,人们普遍认为该工资水平一定程度上高于实际收入.本文以统计学原理为基础,结合我国具体国情,分析了平均工资与实际收入之间的偏差度,以及造成这种偏差的原因;另外,本文还分析了现行平均工资计算方法的适用性和必要性.最后提出克服现行平均工资计算方法局限性的建议和意见.     

论人力资本的“退出”与企业所有权安排

一、企业的契约性质与所有权安排（一）企业的契约性质与履约问题现代企业理论认为，企业是物质资本与人力资本交易的特别契约，企业的发展过程也是二者形式不断演进和分离的过程。人力资本使得企业契约不同于市场合约，物质资本和人力资本在企业内结合，形成企业性质的一般。通常的表现形式是，     

动态宏观经济视角下的环境规制政策研究

通过引入环境质量、污染排放、环境规制政策等因素对经典的动态随机一般均衡模型进行拓展,构建了一个包含环境因素,并可用于比较不同环境规制政策作用的分析框架,以此来研究环境税、排污许可证和排放强度三种不同类型的环境规制政策对经济和环境的不同影响。结果表明,环境规制政策对经济活动有抑制作用,在经济波动时能发挥“自动稳定器”作用,其中排放强度政策造成的经济损失最大,环境收益最为明显,排污许可证政策对环境质量提升作用最小,造成的经济损失也最小,“自动稳定器”作用也最为显著;同时,企业单位排放强度的降低能有效减少污染排放,提升环境质量和社会福利,而政府环保投入转化率的提高,对环境和经济的影响非常有限。     

试论企业跨文化管理

全球化是实现优化市场资源、降低成本、提高效益、扩大市场份额的一个必要方式,但是在现代跨国企业实现全球化的过程中,文化的差异与冲突已经成为影响企业运营效率,制约企业扩张速度的一个重要问题.如何克服企业与东道国之间的文化差异,是跨国企业所面临的一个重大挑战,而跨文化管理正是解决这一问题的关键.本文通过对文化环境对企业的影响研究探讨企业的跨文化管理策略.     

破产重整上市公司实际控制人信息披露问题研究

破产重整情形下,上市公司实际控制人是一系列重要程序与措施的决策者与推动者,在实现破产企业保值升值、平衡利害方利益等方面发挥重要作用。研究发现,破产重整上市公司的股权变动频率高、幅度大,且外部投资人引入等因素增加了股权结构的复杂性,导致实际控制人的界定难度较大;与此同时,相关信息披露规则的设计需兼顾《企业破产法》与《证券法》的多元价值需求,传统规则难以有效应对。针对实际控制人的界定问题,宜从形式至实质标准的考量、综合与动态的双重考量、投资关系与权力支配的双重考量三方面出发,进一步优化界定标准。针对实际控制人的信息披露问题,宜遵循挽救破产企业与公平清偿相兼顾的基本原则,考虑采取“安全港”豁免、听证会披露、分阶段披露等针对性措施,以进一步提升破产重整情形下实际控制人信息披露质量。     

跨国企业面临的文化冲突及对策

随着全球经济一体化情况的加深，企业的经济行为已不可避免地带有了全球化的性质，在全球化并购热潮中，发达国家的跨国企业占据了优势，在并购资金，技术，经验，管理等方面都优越于发展中国家，他们通过在全球进行的扩张满足自身身的需求。     

从产品包装看保护消费者合法权益

消费者权益的保护关系到每一位购买、使用商品和接受服务的消费者，同人们的生活、工作和学习密切相关，对于生产经营者之间的良性竞争以及本国经济的良性循环有着重大的意义，因此当今各国都把消费者权益的保护置于重要的地位。加入WTO后，我国企业与世界全面接轨，国外完善的消费者权益保护体系对国内产业提出重大挑战，因此需要对消费者权益及其保护予以进一步的认识和研究。本文试以产品包装为视角；对我国消费者合法权益的保护进行初步探讨。[编者按]     

“小学叛逆”是个伪命题

许多父母都头痛,为什么孩子进入小学了就开始叛逆?当我向他们请教,如何确定孩子进入叛逆期时,他们的回答通常只有一个:"孩子,越来越不听话了。"如果,用听不听话来评定一个孩子是否叛逆,这似乎太过武断了。在我们给孩子扣上"叛逆"的大帽子时,我们有没有想过,这个所谓的"叛逆期"很有可能是个伪命题?     

探究基于客户价值的企业客户关系管理策略

在经济发展迅速的当下,经济市场当中各个行业的企业客户关系管理工作成为了影响企业发展的一个重要因素。基于此,本文针对客户价值以及企业客户关系管理工作的现状进行分析,并通过完善现有的客户管理模式、控制运营所需要的成本、提升客户满意程度以及创新相关管理思维等手段,为探究提升客户关系管理水平的策略提供有效的参考。