家庭理财模式嬗变视野下的金融法思考

经济结构的深度调整使金融资产在家庭财富的占比日益提升,互联网金融引发了家庭理财模式的嬗变。面对这一形势,我国的金融法宜做出相应的调整,给互联网金融创造更宽松的经营环境的同时,要加强金融商事行为的规范,监管部门宜强化网络理财平台的网络安全建设,规范金融电商与金融消费者的身份认证与理财行为。法律应明确网络金融经营商在金融电子商务中的法律地位,合理设置金融商在理财业务中的民事责任,金融商与金融消费者开展理财活动时原则上以过错推定作为民事责任的主要归责方式。     

基于移动增强现实技术的灾害和事故救援系统设计

设计了基于移动增强现实技术的灾害和事故救援系统,利用智能移动设备和移动网络构建了能实时采集现场真实信息并与虚拟图像进行融合的完整体系。根据不同的灾害种类,采用针对性的跟踪和注册算法,分别进行了地理定位、标识物识别和基于自然特征图像识别的研究,为救援人员节省了大量宝贵时间,便于营救工作快速高效的开展。     

产品市场竞争、产业生命周期与传承时机选择

文章实证研究了产品市场竞争、产业生命周期与传承时机选择的互动关系,通过研究发现,产品市场竞争程度对民营上市公司传承时机的影响不显著。但处于产业生命周期不同阶段的民营上市公司在传承时机的选择上却存在显著差异。特别是成长阶段的上市公司由于盈利机会较多,且具有良好的增长潜能,因此传承时机与成长阶段呈显著正相关。     

文旅融合背景下梅州红色旅游资源开发策略

2004年中共中央办公厅、国务院办公厅印发《2004—2010年全国红色旅游发展规划纲要》,国内红色旅游迎来了大发展时期。梅州作为广东省唯一一个全境属于原中央苏区的地级市,拥有丰富的红色文化资源、深厚的文化底蕴、极具特色的客家风俗,发展红色旅游成为梅州的焦点话题。本文基于梅州红色旅游发展状况,对梅州市雁洋镇红色旅游项目进行研究,提出活化方案。     

大力推行案例教学法曾强财政支农政策培训实效

目前全国范围内大规模地开展了农村财会人员财政支农政策培训工作，如何有效地提高培训实效，各地作了许多有益的探索。其中，案例教学法的运用，以案例来解说财政支农政策是一种很有效的方法。运用好这个方法，对于促进学用结合，学以致用，提高农村财会人员政策水平和执行能力具有重要的意义。     

11602运输巷掘进工作面过地质构造带技术应用研究

林贵煤矿11602运输巷掘进工作面经地质分析，确定采用循环控制范围钻孔。M16煤层在65m范围内赋存状况较差，特别在16.5～65m范围内，煤岩层褶皱起伏及构造分层较多。为了安全通过该地质构造带，巷道采用锚杆、锚索、锚网联合支护方案，保障林贵煤矿11602运输巷掘进安全高效。     

周边国家进口竞争、制造企业服务化与生产外包

文章考察了在贸易自由化加剧了本土企业竞争的背景下，来自日本、韩国、印度、越南等周边国家的产品输入对中国企业经营战略调整与绩效的影响。文章利用中国上市企业与UNcomtrade数据库进行匹配构建的样本研究表明：海外进口竞争提升了制造业企业服务化的概率，但企业涉足的主要为与其经营生产活动相关程度较高的嵌入式服务；企业也会因进口竞争选择将生产外包，但更热衷于选择发达国家而非发展中国家；大部分企业受资源约束难以同时参与两类活动；企业在进口竞争下绩效出现亏损的可能性会随之提高；生产率较高的企业更容易涉足服务化或将生产外包，而进行出口贸易的企业受到冲击时亏损的可能性较低。研究还发现，企业实现服务化的主要手段是将内部员工从制造行业转向服务行业。     

上市公司提升ESG能让财务绩效更抢眼吗？

<正>随着社会对环境生态变化的关注和可持续发展理论的提出，人们愈发关注企业在环境保护方面的社会责任。上市公司作为推动我国经济发展的重要组成力量，在履行社会责任，关注环境与社会发展方面更应该做出表率。基于此，联合国环境规划署金融行动机构于1992年提出基于环境（Environmental）、社会（Social）和公司治理（Governance）三要素构成的ESG体系，作为衡量企业可持续发展的关键指标。其中E(Environmental)表明公司正在积极减少碳排放和减少资源消耗，关注环境变化；S(Social)表现公司关注产品和社区的关系，尊重人权，关注人类发展；G(Governance)表明公司提升治理能力和合规发展。我国证监部门希望上市公司通过ESG信息披露，更加关注环境保护、承担社会责任和提升公司治理能力。     

基于业务发展和人才成长双线驱动的培训体系构建研究——以HL药业为例

知识经济时代下，组织学习能力的速度和质量已逐渐成为提升企业竞争力的路径之一。加强培训，以更好地适应市场变化、增强竞争优势,培养企业的后备力量,从而赢得未来的竞争。但在企业培训中,存在着固有的传统观念及做法,只有打破这些束缚和框架,才能实现企业培训质量的跨越。本文以HL药业为例，为了实现企业的战略发展目标及战略转型，提高企业的核心竞争力，通过找准培训的定位，构建基于助力业务发展和人才成长双线驱动的培训体系，赋能员工，实现组织业绩的提升、人才梯队的建设，推动组织的变革、文化的塑造和战略的落地。