基于人力资源培训的竞争优势——中国企业集团人力资源培训的动因及实证分析

作为企业获取持续竞争优势的工具,人力资源管理在新经济时代面临着诸如经济全球化、社会知识化、信息网络化、人口城市化以及企业管理广泛变革等方面的挑战,从而使得战略性人力资源管理、全球化企业人力资源管理的趋势愈加明显,并引起了一些新的人力资源管理问题。我们清楚地看到:越来越多的企业重视人力资源管理,并开始全面提升企业的人力资源能力。本文通过问卷调查采集了31家企业集团的人力资源培训方面的数据,从人力资源培训政策、预算、培训时间、优先程度和培训原因、考核方法等方面分析了中国企业集团人力资源管理的现状。在此基础上,应用主因子分析方法对影响人力资源培训与开发的动因进行了研究,揭示了战略人力资源培训在中国企业集团成长中的作用和进一步发展的方向。     

工作胜任力模型建构的方法研究

工作胜任力模型的建构使用得较多的两种方法是具体岗位胜任力方法及通用性岗位胜任力方法.当需要从事复合型岗位时,这两种方法就存在一定的局限性.文章旨在介绍建构复合型岗位胜任力模型的方法及其过程:确定一套通用性基础胜任力,针对具体岗位定制这些胜任力,为每个胜任力定义绩效级别以及一种快速、低成本的建模方法.文章还讨论了运用这种方法建模的人力资源从业人员的素质以及工作场所的发展趋势对这种方法建模的影响.     

对马斯洛需求理论的科学再反思

马斯洛的需要层次理论是管理学的基础理论之一，但是该需要理论仅只是对人类需要行为的一个初步归纳分类，其分类方法是否科学有待讨论。本文试图站在哲学高度，利用当今复杂系统科学(耗散结构等)的研究规律，对人类的行为需求的本质规律重新探讨，为组织的行为和管理的激励找到一条更有效、持久的方法。     

从区位比较优势到区域竞争优势--区域创新系统理论的演化述评及对经济增长方式的思考

本文基于新经济增长理论，论述了从寻求区位比较优势到建立国家竞争优势的发展观及其演化，分析了区域创新对经济增长的作用机理，提出了研究和构建区域创新系统对探讨科学的经济增长方式的理论意义和实践价值。     

跨文化的人力资源管理实践——以中德合资扬子石化-巴斯夫公司为例

中德合资企业的人力资源管理既受到注重员工利益的德国人力资源管理模式影响,又深深打上中国的强调集体主义风格的人力资源管理制度的烙印。本文以中德合资企业扬子石化—巴斯夫公司为例,分析跨文化的人力资源管理实践,以期为在华合资企业,尤其是中德合资企业的人力资源管理实践提供借鉴。     

时间要求与工作-家庭增益的关系研究

本文基于工作要求-资源模型,从积极组织行为学的视角探讨了时间要求与工作-家庭增益的关系,并实证检验了工作自主性和自我效能在其间的调节效应。结果显示：（1）与资源稀缺理论观点一致,工作时间要求与工作-家庭增益负相关,即个体的时间和精力是有限的,当工作时间要求较高时,较难发生工作对家庭的增益;（2）工作自主性和自我效能的调节作用显著,具有较高工作自主性和自我效能的员工通过提高个人满足多重角色需求的能力和获得积极的情绪溢出来降低工作时间对工作-家庭增益的负向影响。     

国际化企业:组织公民行为和组织绩效的研究

本文从国际化企业的特征研究入手,从理论上建立了高绩效人力资源管理系统、组织公民行为与组织绩效之间的内在联系,并通过对我国经济发达地区国际化企业的186份有效样本的分析,验证了高绩效人力资源管理、组织公民行为和组织绩效之间的相互关系并指出了进一步研究的方向.     

全球化背景下中国管理学研究的现状、挑战与展望——第二届(2007)中国管理学年会主题发言评述

本次年会暨专题研讨会以我国企业持续成长为主题。与会代表就企业持续成长战略、环境及机制等问题进行了深入的理论探讨，指出了我国当前企业成长中面临的问题，通过案例的实证分析为实践探索提供了借鉴。     

企业国际化发展对中国经济的影响及中国企业的对策

中国企业国际化主要是通过吸收和利用国外直接投资和对外直接投资这两种方式发展起来的。近十年来,不断增长的三资企业和海外非贸易企业的发展证明了中国企业国际化已经成为一种不可逆转的趋势。本文着重从六个方面阐述这种趋势对中国经济发生的影响。在此基础上,从宏观管理政策、企业经营机制、外贸体制、经营战略和经营规模等方面提出中国企业在国际化的过程中亟待解决的一些问题和相应的战略对策。     

法约尔管理思想及其在管理学史中的地位

2016年是法约尔发表《工业管理及其一般管理》100周年。法约尔的管理思想在管理学史上有着崇高的地位,但与同时代的泰勒相比,其思想在现实中的影响力却相对不高。法约尔在国内学术界也是鲜有人提及。本文试图从这个谜题出发,首先讨论法国的经济政治背景对法约尔管理研究视角的影响,并认为正是法国的强势政府以及雇佣关系的特点,决定了法约尔的管理学研究视角相对于泰勒而言更加“单纯”而没有政治包袱。但是也正是由于这种“单纯”又导致法约尔的理论忽视了当时企业运行中的主要矛盾。直到二战后50年代,伴随着美国大规模企业兴起,法约尔所关注的组织及其管理问题又被学者发现。而法约尔对组织管理的独到定义,又为美国管理学者整合“丛林般”的管理学理论提供了一个理想的框架