完善家族企业人力资源管理

家族企业作为一种普遍存在的企业类型虽然发展迅速,但总体生命周期短.这一现象充分说明家族企业管理还有许多问题,其中人力资源管理对家族企业的市场竞争力、可持续发辰都十分重要.本文将结合国内发展较为稳健的有代表性的家族企业人力资源管理的措施进行分析,对我国家族企业改善人力资源管理提出参考对策.     

浅析水利工程帷幕灌浆技术

在水利工程中,帷幕灌浆技术广泛应用于大坝的修建加固和地基防渗处理。随着经济科技的快速发展,帷幕灌浆技术得到了很大的改进和完善,并在水利工程中起着非比寻常的主要作用。探讨帷幕灌浆技术在水利工程施工中的一些问题。     

晋江家族企业金融危机中逆势增长的启示

由美国次贷危机引发的国际金融危机已延续一年多了。这期间,中国的经济受到了严峻的考验,不少家族企业都出现了经营困难,但福建晋江家族企业却能在金融危机中逆势增长。深入分析晋江家族企业转“危”为“机”、逆势增长的原因具有很强的现实意义。     

将可持续发展进行到底——访陶氏化学董事长兼CEO利伟诚

《商务周刊》:在陶氏看来,中国市场有哪些特点?在你们的企业转型战略中,有没有专门为中国定制的部分?对陶氏来说,中国市场在全球市场上处于什么样的地位?利伟诚:中国作为新兴市场,是陶氏转型的重要部分。放眼现在的世界,中国、印度、巴西、俄罗     

中美文化对“老”认识的差异及根源

本文从历史和社会的角度阐述了中美文化对"老"的认识差异。     

安踏踏上多元化之旅——专访安踏体育用品有限公司副总裁张涛

《商务周刊》:2008年,安踏第一次提出业务多元化的战略,也开始逐步实践。为什么选择在今年实施这样一个战略?它为安踏带来哪些变化?张涛:我们提出多元化战略是基于对市场需求的判断。随着中国国民的生活水平上升,消费者日益重视生活品味,通过追求时尚、潮流的服饰来凸显个性,     

可口可乐从蚕食到鲸吞

收购汇源是可口可乐从小心翼翼的试探转向大举并购的转折点9月3日,汇源果汁(01886.HK)发布公告称,可口可乐的一家全资附属公司以约179.2亿港元收购汇源果汁集团有限公司股本中的全部已发行股份及全部未行使可换股债     

民族的应该是让世界理解的——与王超鹰谈如何创建国际时尚品牌

早年留学日本的王超鹰赴日10余年后回到中国，作为著名文字造型、企业及品牌视觉形象学家，专业从事文字、视觉传达与管理的研究与教学，目前还担任联合国教科文组织世界艺术教育学会会员、日本符号学会正会员、RIID编委会主编等社会职务。他的工作都与基础研究有关，因为海外生活经历让王超鹰认识到，没有理论支撑的设计就是空中楼阁：“起初，我看到国外的同学边做理论研究边作画时还非常不服气，但后来明白了，将中国的文化传递出去，让世界理解中国文化，理论和实践必须相辅相成。”     

阿里巴巴：解构的旧十年，结构的新十年

用种植取代狩猎，肥沃的两河新月地带和黄河流域产生了早期人类文明，往事越千年，流水线、铁路和电话将制造的全过程可以高效完成，于是以标准化、规模化为特征的巨型工厂在欧美的交通要道诞生。     

关于加强我国企业并购融资问题的探讨

随着我国经济体制改革的逐步深入,我国企业并购还处在初始阶段,并购行为有待规范,但并购所带来的显著的经济效益和社会效益,已引起了政府和有关方面的重视,企业并购已成为建立现代企业制度的重要手段之一.