人才培养体系重要性研究

本文研究了企业战略发展中人才体系建设面临的矛盾和问题。企业发展人才为先。在竞争日趋激烈的今天,人才已成为企业的核心竞争力,成为体现一个企业是否能科学发展、跨越发展的的重要标志。如何构建人才培育体系,发挥人才资源效益的最大化,实现企业有才可用,人才人尽其用的双向共赢局面,成为摆面前的重大课题。公司为着力营造"尊重人才、重视人才、用好人才"的良好局面,建立了人才工作日,将人才工作提到了战略高度,为人才的健康成长奠定了基础。     

高技术产业中排他性合约研究——以英特尔和AMD为例

构建上游双寡头和下游多家厂商的排他性交易模型。以上游优势厂商控制的下游厂商数量为决策变量,分析了在位上游优势厂商通过控制下游厂商,导致中间产品的价格歧视,剥削下游厂商,排挤竞争对手,提高最终产品价格和不利于产业良性竞争等负面影响。     

浅议关于住宅装修的室内环境污染控制设计方案

室内环境污染是指室内各种物理的、化学的、生物的有害物质和放射性因素的存在及扩散而对居民身心健康造成危害的现象。本文分析了造成室内环境污染的原因,提出了通过装修设计从而达到控制和降低室内环境污染。     

对学分制改革的调查与建议

学分制改革调查结果表明学分制改革取得了很大的成绩，但深化学分制改革需要在导师制、试题库、学生管理以及挂牌上课方面进行完善。     

信念与奉献——忠诚战士的心灵灯塔——访北京中技克美谐波传动有限责任公司总经理 李克美

在我国谐波传动学科中有一位巾帼女将一直战斗在行业的前沿。从学术理论到产品研制,从行业标准到专利技术,从成立研究所到创办公亏,这位女将把自己的一生奉献给了谐波传动。带着一种好奇和敬意,本刊记者专访了这位忠诚战士——李克美。在采记中,李总留给我最大的印象是“快”,语速快、走路快,思维敏捷但不失严谨。在李总身上,我感受到的是一位对事业执著追求、永不放弃的信念和报效祖国的奉献精神。采访之后,在返程路上,我们陷入了沉思……     

制造活动的魅力

欧洲杯、美洲杯、亚洲杯,体育竞赛接踵而至;汽车展、机床展、IT 展,展览业红红火火;科博会、世博会,博览会此起彼伏;交流会、研讨会、高层论坛,数不胜数。当我们的眼球一次又一次被这些活动所吸引时,我们是否知道这些活动的收益情况吗?有专家测算,刚刚结束的欧洲杯带给葡萄牙的直接效益超亿欧元,相关产品     

德国灾后重建经验

德国是一个自然灾害频发的国家，仅最近几年就发生过三次大规模洪水灾害，暴雪、飓风等自然灾害在德国也时有发生。德国在应对频繁灾害的过程中建立了预警、抢险、救灾、减灾等机制，并在灾后重建方面积累了丰富的经验。     

实施模块化 发展齿轮业——访中国齿轮专业协会秘书长王声堂

齿轮及齿轮变速箱(统称齿轮产品)是机械设备的关键传动件,几乎所有的机械成套装备都离不开它。经过20年左右的发展,我国齿轮行业改变了过去散、乱、差的状况,企业竞争力不断增强,并在国际市场中占有一定地位。而面对未来,如何发展我国的齿轮行业,如何做大做强齿轮企业,使我国成为齿轮生产强国和世界齿轮出口大国,本刊记者专访了中国齿轮专业协会秘书长王声堂,王秘书长就行业中出现的一些问题和市场竞争对     

Dell公司的组织结构与战略的匹配分析

生产力水平决定了企业组织结构模式的发展趋势,在一定生产力水平制约下,企业采甩什么组织结构,是与它采取什么企业行为密切相关的。而决定企业行为的正是企业所制定的战略。企业的组织结构不是一成不变,而是随着企业所处的内外部环境的变化及企业所调整的战略进行企业组织结构的调整。文章主要论述了组织结构与战略的基本关系。以戴尔公司为例,对戴尔公司的战略的演进和根据战略如何调整其组织结构。使两者互相促进对方的发展的分析,DeH在匹配的过程中忽视的问题．这些问题是否可以不予置理？最后从Dell公司的战略与组织结构的匹配过程中的启示。给出了组织结构如何适应战略过程的原则与对策建议。