企业的管理创新主要源于企业家的创新思维（一）

企业的管理创新最根本的来源是企业家的创新思维。近年来,我担任《当代经理人》杂志主编时采访了几十位成功企业家。我将这些企业家的创新经验进行了总结,概括出了九大创新法则,可将其暂时称为“企业家成功九大法则”,也有人将其戏称为“企业家制胜九大法宝”。     

对完善国有独资公司董事会的探讨（二）

无论是外部董事还是内部董事,目前都没有系统的职业化制度。课题组认为,董事应该是公司治理专家,应该加强董事的职业化建设。按照人力资源管理对人才的选、育、用、留标准,董事的职业化建设至少应该包括以下五个方面的内容：     

内部控制架构评述与构建

本文针对COSO的内部控制整合架构存在外部边界混乱和内部逻辑混乱这两方面的问题,提出融于管理体系中的内部控制架构,该架构由控制目标、控制主体、控制客体和控制手段四要素组成,并具体分析了这个架构与管理体系的融合,旨在厘清内部控制与管理体系的关系,使内部控制系统具有内在逻辑性。     

河北省节能采购成威县政府采购新亮点

河北省威县政府采购坚持以科学发展观为指导,以节约资源、保护环境、改变公共消费的方式和结构为目的,并在政府采购实践中坚持“以人为本”的节能采购,从而促进了资源的循环利用,实现了县城经济的可持续发展,提高了资源利用的经济效益和社会效益。     

企业融资策略

在市场经济发达的国家,企业融资有两大主要模式,即以英美为典型代表的证券主导型融资模式（直接融资为主）和以日德为典型代表的银行主导型融资模式（间接融资为主）。在我国,企业融资已经历了传统体制下单一的财政主导型融资方式和转轨体制下畸重银行主导型融资方式,但从整体上来看,还没有形成一种高效率的企业融资渠道。     

政府在中小企业融资中的作用:欧盟经验

中小企业是经济和社会发展的支柱和新增就业的重要来源。但是,几乎全世界各国的中小企业都面临着融资难的问题。这是制度失灵与市场失灵的共同作用,因此要发挥政府的关键性作用。欧盟政府的的经验已经相当成熟,我们可以把欧盟经验作为借鉴,转变政府职能更有效地为中小企业融资服务。     

关于预算管理的若干思考

预算管理是经典的管理控制工具,在实务中得到广泛的应用.以预算管理为对象的研究文献也很多.     

彩虹连心结 花开并蒂莲——工行河南省安阳分行开展行际互查提升服务水平纪实

今年以来,工行安阳分行在提升服务水平的过程中,积极探索构建提高服务质量的新机制,与相邻的新乡分行签订《行际互促互惠合作协议书》,通过进行服务“行际互查”,广泛开展优质服务效能督导合作,共同打造提升平台,建立提高服务水平的新格局,从而大大地改善了安阳工行的社会形象。今年以来,社会服务投诉日趋减少,到8月份已实现了服务“零”投诉。     

浅谈基建工程审计的有效控制

本文结合基本建设项目造价审计的实践经验,就如何加强工程造价管理,如何使建设项目造价得到有效控制,从事前、事中、事后三个阶段的控制进行了阐述。     

宏观调控政策对资源型经济的效应及建议

2003年以来,中央采取金融、财政、产业等多种调控政策措施,着手解决经济运行中存在的问题,实现经济社会又好又快发展。此轮宏观调控对资源型经济也产生了一定政策效应,对此我们以交口、孝义两个资源型经济县为例进行了调查分析,并提出相关建议。