试论企业如何更好地加强物资管理工作

本文立足于我国加入WTO的实际,首先介绍了物资管理的概念,阐明了物资管理工作的重要性,在分析当前物资管理存在问题的基础上提出了加强企业物资管理工作应重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理和利用信息化手段实现科学管理。     

加强备付金存款管理势在必行

<正> 备付金存款是专业银行及其他金融机构预先准备为应付存款支取所需的资金。加强存款备付金的管理有利于建立健全金融机构资产负债管理制度,有利于加强金融宏观调控。但是,我们对备付金存款管理办法不多,还未走上正常轨道。以明溪县为例,今年一季度各专业行备付金存款平均余额占其平均存款余额工商行0.19％、农行1.32％、建行2.11％。虽然4月中旬,市分行对各专业下达了备付金存款的最低限额,但各行备付金存款回升进度仍缓慢,已严重地影响到票据交换和资金清算。据了解,这种情况各地普遍存在。从目前情况来看,备付金存款管理存在以下问题: 1.各级银行对备付金存款的重要性认识不足,同时管理措施也不力,各级没有把它列入议事日程。     

完善短贷管理办法的意见

<正> 一、改变目前人民银行给资金,专业银行“条条”给规模的办法实行资金与规模相配。即给短货指标时即带有信货规模,以增加基层人行利用短货来调节经济活力的能动性。二、改变上级行给指标定期限的做法。建议今后上级行在分配指标确定期限时只定出一个总的短货期限框框,而具体的期限由基层人行在不超过上级行确定的总期限内根据实际情况来确定,以便更有效地发挥短期货款的作用。     

对劳务派遣热的冷思考

为了规范劳务派遣企业和用工单位、维护被派遣员工的合法权益,我国2008年1月1日实施的<劳动合同法>对劳务派遣做出严格限制.然而在<劳动合同法>实施前后,劳务派遣不但没有缩减趋势,反而表现出非正常繁荣现象.本文就当前劳务派遣热的原因进行了深入分析,找出了劳务派遣领域存在的问题,并提出规制建议.     

标杆管理在煤炭企业战略管理中的研究

标杆管理是一种全新的管理理念,企业将自己不断向行业的领袖企业看齐,学习他人的长处,从而提高自身产品质量和经营管理水平,增强企业竞争力,并最终超越他们.本文将标杆管理理论应用于煤炭企业战略管理中,提出标杆管理是帮助企业战略落到实处的有效工具,并通过具体案例探讨了标杆管理如何在企业战略管理中得以应用.     

陕西省数字电视内容产业发展现状及其对策建议

本文系统分析了陕西省数字电视内容产业的发展现状,包括制作能力、产业基地、文化底蕴等多个方面,并指出其存在的问题.在此基础上,从基地载体建设、产业政策支持、个性化服务及其向大制作、精品制作战略转型等多个方面提出陕西省数字电视内容产业发展对策建议.     

我国电信行业的主垄断效应研究

本文针对我国电信行业的特点构架了一个双产品主垄断模型 ,得到Stack elberg产量领导均衡结果。通过对企业行为引起的企业绩效的各种关系进行分析 ,引入前向纵向控制 ,发现主垄断企业的各种行为会引起各种不同的效果 ,其中前向纵向控制会引起行业内利润下降的反竞争效应     

解决资金紧张的对策

加强企业自身的管理，这是解决资金紧张，提高经济效益最有效、最根本的方法。在资金管理方面，省金属公司坚持的原则是：统一管理，强化回笼，保证重点，讲究效益。具体做法是：１．公司的所有资金，全部由财务处统一管理，各部门的一切资金收付业务，都通过公司财务处统...     

发挥计划和绩效在供电所管理中的作用

如何进一步深入发挥管理的计划职能,使员工的具体工作得以量化,从而避免"大锅饭"现象,国网河南汝阳县供电公司(以下简称汝阳公司)在供电所计划制定上做了深入的讨论和研究,以全公司的总体计划目标为指导,由乡镇供电所管理部(以下简称乡所部)具体制定各供电所年度总指标计划,再下发供电所制定供电所的月度推进计划。供电所的推进计划要同"一厅三班"和"三员"的工作计划相结合,明确到责任人,明确到每一天的工作