盛夏养心之道

正夏季万物正处于蓬勃生长的时期,天地之气交合,人体阳气旺盛,调节情志,应保持恬静愉快的心境、宽阔的胸怀、饱满的精神、舒畅的志意,对外界事物充满浓厚的兴趣,使人体气机得以宣泄畅达,心神得养夏季是万物繁茂的季节,对于夏季养生,《素问·四气调神大论》云:"夏三月,此谓蕃秀,天地气交,万物华实,夜卧早起,无厌于日,使志勿怒,使华英成秀,使气得泄,若所爱在外,此夏气之应,养长之道也;逆之则伤心,秋为痎疟,奉收者少,冬     

以孝行天下

百善孝为先。孝是一切德行的根本。一个“老”和一个“子”合在一起成了一个“孝”字．就好像一个儿子背着一个老子．孩子时刻背着父母，也就是时刻把奉养父母的责任扛在肩上．时时念着父母。古人云：“父母在．不远游。游必有方。”父母在的时候不要去太远的地方．如果一定要去就先把父母安顿好然后再去．现代人说：“常回家看看。”孝不仅仅在于寄钱物的多少、打电话的频率、一起过节的次数．     

积极型还是防御型:期望绩效反馈与年报印象管理策略——来自管理层语调向上操纵的证据

以2009-2019年所有A股上市公司为研究样本,通过年度报告中"管理层讨论与分析"部分文本信息语调的向上操纵测度印象管理,深入探究期望绩效反馈对年报印象管理策略的影响.研究发现:当上市公司面临正向期望绩效反馈时,实际绩效高于期望绩效的程度越高,年报印象管理程度越高,即上市公司在年报披露过程中采用了积极型印象管理策略.在克服内生性问题,并经过一系列稳健性检验之后,该研究结论依然成立.异质性检验结果表明,在产权性质为国有,市场化进程、分析师关注度和媒体关注度低的情况下,正向期望绩效反馈对年报印象管理的影响更强.     

CIO演进：变革实力派——CIO影响力的实践路径

企业的形态有千差万别，CIO遇到的挑战备不相同，成为有影响力的商业变革者的路径也都不一样。关键要看CIO是不是迫切希望在企业当中发挥独特的作用，有没有主动去影响其他人，朝着某个战略方向前行。     

CIO影响力的实践路径

正CIO遇到的挑战各不相同,成为有影响力的商业变革者的路径也都不一样。企业的形态有千差万别,CIO遇到的挑战各不相同,成为有影响力的商业变革者的路径也都不一样。关键要看CIO是不是迫切希望在企业当中发挥独特的作用,有没有主动去影响其他人,朝着某个战略方向前行。对于如何克服信息化建设中遇到的挑战,南京钢铁联合有限公司CIO孙茂杰的观点很有代表性。他说,信息化团队只有理解了业务,才能更好的为用户提供技术支撑,为企业创造价值。许多     

基于关键控制点法的全面预算管理评价研究

本文通过运用全面预算管理评价体系对中国航天科技集团公司全面预算管理工作规范进行重新划分，基于关键控制点法分析评价体系内容，并提出体系存在问题，以改进全面预算管理工作的水平。     

京津冀协同发展视域下河北省国开区发展模式的匹配性创新研究

在京津冀协同发展视域下研究河北省国家级经济技术开发区的发展模式匹配问题,使园区的资源禀赋与管理体制相匹配,突破了以往研究方法固有的局限性,把匹配方法应用于国家级经济技术开发区发展模式的研究领域,总结和探索具有中国特色的园区发展模式,对于丰富开发区的基础理论、促进开发区持续创新发展、优化开发区未来管理模式都具有重要的意义。此外,对于提升河北国家级经济技术开发区的发展速度与发展质量,顺利实施京津冀协同发展战略也具有积极的推动作用。     

仓库规划与设计的布局问题研究

从成本角度出发,在满足存储和分拣要求前提下,分别建立存储区和分拣区成本模型,确定存储区和分拣区的大小,使仓库经营活动成本最小。     

角色之跃:商业新物种

一些CIO角色跨越的先行者们,已经成为了企业中的"新物种",其自身的职业定位开始"模糊"。当CIO们不断通过IT技术为企业的商业基因注入新的动力,当IT在企业的运营过程中成为了足以改变企业架构的力量时,CIO角色本身会发生改变。那些IT已成为核心驱动力行业的CIO们,如零售、金融等领域;那些在埋首于服务器和软件系统时,仍习惯于长时间探起头凝视业务的CIO们,都会是变化的先行者。CIO的角色变迁可以简单总结为三种类型。第一种,也是整个CIO群体都存在着的变化趋势,CIO们在企业中的角色越来越重要,CIO们在企业的管理层级中,正在从边缘走向核心。在过去的十几年里,企业的IT需求持续上升,企业的IT部门越来越大,IT管理者们经历了从提供计算机,到提供系统,再到提供分析结论和决策支持     

“走出去”的管控之道

研究"中资跨国企业境外运营财务管控"这一课题,对经济全球化发展背景下,中国企业"走出去",具有重要意义。通过对极具代表性的3家中资境外企业内部管控的深度解析,我们看到了企业管控模式个性中的共性。