暴雪20年：快慢哲学

以“慢”求精湛，以“快”得应变，刚满20岁的暴雪已经将商业、艺术与技术的平衡之道演绎到了一定境界。     

500强中的缺憾

当中国企业500强公布后，许多人看到的是惊喜，而我们看到的是缺憾。 倒闭、分拆、拍卖……当欧美的企业还在为金融危机而苦恼时，中国企业却交出了令人艳羡的成绩单。     

中国化的德式管理

卡尔迈耶（中国）不仅蕴含着德国式管理的严谨、细密，还带着地道的“中国味”。     

山寨机厂商：路向何方

将近春分，位于亚热带的深圳早已寒意全无，号称山寨大本营的华强北也是热火朝天。 在这里，只要把琳琅满目的山寨机摆上柜台，根本无须招揽，中意的买家自会拉过一张圆凳，坐下来仔细攀谈。即便是正午时分，商铺前依然人声鼎沸，接踵摩肩。     

绿森数码:非典型电商成长记

正娄韶山婉拒了所有的VC,坚持以原始积累运作绿森,寻求另一种道法自然的野蛮成长从数码相机起步,借智能手机崛起,再凭智能设备持续发展,不要VC,绿森却踏中各种浪潮,整合资源,缩减成本,更使其超速增长。如果某电商企业运作12年,却未拿过VC一分钱,恐怕大部分人会想,它一定发展得不怎么样。当然,事无绝对,总有例外。绿森数码正是"例外"中的佼佼者。12年时间,绿森数码从零开始,至今交易额将突破17亿元/年,它不仅入驻各大电商平台,还稳占国内数码市场前列……然而,更难以想象的是,绿森团队还不到200人,至今还"蜗居"在温州机场附近一个不大的科技园内,几间近乎没     

马云变阵

时变、势变,马云的阿里巴巴也到了需要改变的时候。以协同平台为基础、以金融、云数据串联起生态圈,马云正打造一个＂小而美＂的新阿里。     

步入制度成长期的CIO们

尽管有着CIO的职位，但是他们仍然将在未来经历相当漫长的成长期。 虽然在中国企业内，有很多只是部门级别，甚至是隶属于部门之下的IT负责人做着CIO该做的事。但是，也有小部分幸运者获得CIO之名，并开始行使CIO应该发挥的作用。     

阿里巴巴：数据派猛兽

在研磨中成就自己的大数据逻辑，阿里巴巴由此变为数据江湖的一代高手。     

2．0的全球技术支持中心

当身边的老友、同事每日都在Facebook、人人网、开心网上“精耕细作”时,作为微软全球技术支持中心（Customer Service＆ Support,简称“CSS”）亚太区的总经理,柯文达开始关注这类风靡网络的SNS能为企业创造出什么样的商业价值。     

国信证券的运营推手

对于国信证券的邵诚来说,每天的工作都是从打开国信的CRM系统开始,身为深圳一家营业部的理财项目负责人,管理着手下有七八个人的团队,为数十个大客户提供高端理财服务。这数十个客户中,单人的投入,少则数百万元,多则上千万元,整个客户群投放在国信的资金额超过4亿元。