连锁业的"劣逐良现象"

“劣币驱逐良币”本来是货币理论界的一个古老法则，在金本位制下，有优劣之分的两种货币如果同时流通，就会出现“劣币用于购物而泛滥、良币用于收藏而退市”的情况。如今，货币只有币值高低之分而没有优劣之分，“劣币驱逐良币现象”自然也就不复存在了。但是，“劣逐良现象”却随处可见。仅就连锁行业而言，大致有以下种种“劣逐良现象”：     

快慢变化

我觉得，中国零售业正在发生着一个显著的变化——外商由慢变快，本土由快变慢。当然，这个判断并不是指所有的本土零售企业，也不是指平均的发展速度。     

厕所事件

阿强一来公司就直接进入了领导班子，属于公司高官，他的职业是教育训练，但更像是老板的“特别助理”，常常代老板做一些“看看想想写写说说”的事情，老板也说他不是“做的人”而是“说的人”。     

如何消除Netspy

方法一(完全手动法) 将计算机重新启动到MS-DOS模式下,到系统的安装目录(如C:\WINDOWS),再进入SYSTEM这个子目录,如果发现这NETSPY.EXE和SPYNOTIFY.EXE(若是中了新版本的Netspy没有这个文件)这两个文件立即删除。然后再重新启动计算机,就一切OK了。如果想要让计算机更“干净”一些的话,你可以在开始菜单栏运行regedit进入注册表,并找到如     

整与合

从前有个小地主，家有良田百亩，雇农四个。他用传统的高压政策管理雇农，结果是消极怠工，收成下降。后来有一位外国传教士指导小地主采用民主管理方式，给长工发固定工资，并规定奖罚条例，结果使收成提高了50％。成功鼓舞了他做大事业的决心，于是向其他地主购买了100亩土地，又聘用了两个雇农，期待来年有更大的收获。但事与愿违，土地翻倍，人手增加，收入仅增长了10％。问题出在哪里？从六个雇农的相互争斗中，地主似乎明白了问题关键所在：除了地主本人外，谁也不关心收成。他决定推行承包制，将土地分为六份，采取招标方式确定承包人。承包以后，六位雇农热情高涨，收成增长了100％。结果，那些小地立服务观念，改“管理农户”为“服务农户”；再次是调整收入分配结构，基本工资占50％，按月发放，年终奖占40％，年底发放，福利、医疗保险占10％，按月提供；最后一条是把奖罚权与管理权统一，收入与绩效紧密挂钩。     

二我也——阿乐专栏两周年说

“二我也”,是大学时代对哲学思想的一种朦胧追求与崇拜。如今以此为题来小结《连锁与特许·管理工程师》的“阿乐专栏”开篇两周年,既是回顾,更是感恩。     

成功是失败之母?

企业也有生命周期,10年入门、20年入道、30年入定、40年入化。沃伦·巴菲特之所以被称为华尔街股神,那是因为他在长达40年的股市投资生涯中保全了“从成功走向成功”的名节,漫长的成功经历使他在这一领域达到了“出神入化”的境界。     

企业如何待人

如何对待人,这是企业能否永续经营的关键,更是社会文明程度的体现。当还是小企业的时候,一切皆由老板说了算,甚至有老板说,我说煤球是白的就是白的!企业大了,老板们就必须改变这种“既霸气又匪气“的习性。做老板的有点霸气还可以理解为“有个性“,但匪气与现代法制社会则是不相容的。     

慢是一种境界

慢是一个过程,先快后慢,为慢而快,快中有慢,慢中有快,慢是快的积累。如果说快代表的是长度与速度,那么慢就代表着宽度、厚度、密度、精度与纯度。但慢不能像快那样快到致极,慢得像乌龟那样只剩下长寿,这样的慢在快节奏社会中不仅他人无法忍受,就连自己也会觉得索然无味。     

老板还是自己的好

这篇文章，作为老板应该好好读一读，可以听到下属的声音；作为员工好好品味一下，便会事事顺心，机遇也会悄然降，临。[编者按]