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疫情反复,世界动荡不安,全球局势愈发不太平,很多企业家朋友越发焦虑,尤其今年以来大多数企业活得较艰难,缺乏相对稳定预期。有人形容现在的全球经济处于“火与冰”的状态,一方面通货膨胀来势汹涌,另一方面消费者信心极大降低。经“火与冰”的洗礼,大批企业可能不复存在,而肯定有一批企业生存下来并得到发展。企业越是身处逆境时越不能“躺平”,越是需要展现什么是真正的领导力。此时企业领头人需冷静分析奋发拼搏,找出“危”中的机会,找到“夹缝中”生存的空间,先活下来,不能“惊慌失措”,如果队伍的“主心骨”六神无主,队伍就会“垮掉”。经济萧条时,企业如何在逆境中突围?如何在逆境中活下来? 相似文献
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充分发挥物质鼓励的激励与导向作用,是建立现代企业制度的一个重要方面。企业内部奖金配的激励作用已被人们所共识,但对奖金在激励过程中所产生的导向作用,却没有引起人们的足够重视。为此,本文试就这个问题谈些浅见。 一、对分配导向的认识 分配的导向是指通过奖金分配的激励作用 相似文献
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知识经济时当今社会进步和经济发展的一个重要促进因素,知识经济的出现促使一些传统的企业管理观念将发生根本性的转变。为了适应新的经济形势和社会变迁的需要,迫切要求企业管理工作不断创新和发展。本主要从知识管理、组织网络化重构、企业化和信息系统的发展等方面 在知识经济时代企业管理创新的动态进程与发展趋势。 相似文献
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新经济时代的到来,社会经济环境发生了巨大的变化,对企业成本控制也产生了深远的影响,本文通过分析经营环境变化对企业成本控制的影响,提出企业在新经济时代下加强成本控制,培育成本竞争优势的总体思路和相应策略,供大家参考. 相似文献
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