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2004年12月8日,联想以12.5美元的价格收购IBM PC业务,为什么是联想?为什么要收购IBM PC业务?完成收购之后的联想如何完成整合重任?一时争议纷纷。 相似文献
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2005年也许算不上中国历史上最活跃的并购年份,但2005年的几宗交易以及由此引发的争辩,绝对可以载入中国资本市场的历史——拉法基收购四川双马,凯雷收购江苏徐工,跨年度的华平收购哈药,以及大大小小的外资参股内地知名企业案例,搅动起一场姓“中”还是姓“外”的争论。 相似文献
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男人女相,福气。但过犹不及。融合搞不好,把企业做成四不像,一旦经济周期的低谷来临,灭顶之灾也就会接踵而至近来中国出现了一种有趣的现象:国有企业越来越像民营企业,民营企业越来越像国有企业;做金融的开始搞实业,搞实业的开始做金融。三十年来界定中国企业性质的基本概念正在变得越来越模糊,如果请相面的先生仔细审视一番,他很可能会给中国企业群像下一个"男人女相"的考语。 相似文献
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对中国上市公司并购市场的总体评价并购市场总体向好随着经济体制改革的不断深入,从总体上看,并购市场的交易越来越活跃,其资源配置功能得到了越来越充分的发挥, 相似文献
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徐工事件凸显出我国长期资本不足的困境,当此危急时刻,中央汇金公司及其代表的国家战略性资本能否拿出足够的勇气和智慧? 相似文献