领导别人与管理自己

冯伦在他的《野蛮生长》一书中写道,"伟大不是领导别人,而是管理自己",这是从个人的修养角度来论述的。如果从领导力的含义来看,一个人需要既能领导别人又能管理自己,这样才可能达到领导的有效性。     

企业财务管理中现金流量管理的应用

近几年,伴随着时代的不断发展与进步,企业管理内容呈现出多样性,且在相关政策的引导下进行了创新变革.在企业的发展中,财务管理占据了重要的地位,且财务管理是十分重要的管理内容,不仅对企业的现金流产生影响,并且也对企业的发展有所帮助.毋庸置疑,在企业财务管理中现金流量管理占据了重要的地位,但是从整体角度分析,其现金流量管理存在众多的缺陷与弊端,往往会对企业财务管理产生影响,所以在本篇文章中笔者主要从现金流量基本含义出发,对现金流量管理在企业财务管理中所存在的问题加以分析,并针对性地提出相关的措施.     

村镇连锁经营配送模式选择研究

发展农村流通在我国新农村建设进程中具有相当重要的作用。而连锁经营作为一种现代的管理经营方式，其物流流通方式更适合农村消费分散、地域广阔的经济特点。文章通过采用层次分析法对自营配送、供应商配送、第三方配送三种模式分析影响配送的效益与成本的各因素，得出三者的效益成本综合值的比率，最后针对得出的结论提出如何在我国农村发展第三方配送模式的一些政策建议。     

你的参与等于我的价值

互联网不仅使人的生活方式和行为方式发生了根本的改变，而且也创造了一种与过去完全不同的商业运营模式。传统公司的盈利来自销售产品或服务，产品质量越好，技术创新含量越高，服务越到位，价格就可以定得越高，利润就越多。但是想一想象谷歌（Google）这样的互联网公司，虽然他们创造了许多新产品，也提供了许多前所未有的服务，但是，他们却不向用户收取丝毫费用，所有的产品和服务全部免费!而正是他们免费的高质产品和服务，吸引了无数的用户在他们的网站上流连忘返，实现各自的不同需求。用传统的眼光来看，这样的公司必“死”无疑，免费产品和服务？你能生存多久？     

公平考核的边界机制

公平准确地考核、提拔员工是许多组织管理者追求的境界，然而在现实中却常常出现问题。就拿大学教授的晋升来说，就有不少国内的同事朋友曾向我抱怨其中的不公平。根据我对他们遭遇的总结，不公平主要表现在以下三个方面：首先是考核标准的不公平。比如说，学校要求一个教授在一级刊物上发表X篇文章就可以从助理教授升为副教授，听起来很客观。但是，究竟什么样的刊物可以算作一级刊物就没有定论了。在有的学校，院长经常发表文章的刊物就被定为一级刊物，院长所在的学科种类中的一级刊物数量会远远超过其他学科;而在另外的学校，一级刊物的名单经常发生变化还有的学校则把所有国外的学术刊物算作一级刊物。     

回顾2007

每一年，中国人力资源业界都有其自身关注的热点话题。在2007年年关时，《管理@人》杂志在广泛征求专家、会员意见的基础上，推出了“2007年HR关键词”。     

通过绩效管理 实现组织目标

绩效管理是连接员工个体行为和组织目标之间最直接的桥梁。比如，公司今年要达到三千万的销售额，该公司总共有十个销售人员，那么分解之后就是人均三百万的销售指标。要完成这个销售指标，销售人员起码得售出一百台仪器。如果一般情况下一个客户只购买一台仪器，那么每个销售人员就得联系至少一百个客户才可能达到目标。     

信任：管理艺术中脆弱与坚韧的凝聚点

“当你握紧拳头的时候，你的手中一无所有；当你松开五个手指，你拥有的是整个世界。”     

平衡计分卡的战略价值

从平衡计分卡这个概念的提出到今天在企业的推广已经有十年的历史了。实践证明，平衡计分卡这个工具比以往任何一种人力资源的工具对企业的战略实现都具有更加直接的影响和效果。其原因主要有三个：（1）它对企业成功的基本假设是企业管理应该有全方位的平衡。绩效、运营、学习、客户四个方面就像构成一个木桶的四块木板，缺一不可。与此同时，术桶的容量不由最长的那块木板来决定，而决定于最短的那块木板。[第一段]     

人才流失之痛

也许你已经猜到了，本期杂志之所以未能如期与你见面，与杂志编辑部最近经历的人员变动密切有关。我至今仍然感受着由此带来的痛处，同时感受到八方支持的温暖和力量。几个骨干人员的一同离去，给杂志带来前所未有的挑战；可幸的是，一支崭新的队伍很快组建起来，大家全情投入，努力工作，才得以使杂志以新的面目出现在你的面前。