浅谈我国绩效审计发展的策略

绩效审计是指由独立的审计机构或人员,依据有关法规和标准,运用审计程序和方法,对被审计单位或项目的经济活动的合理性、经济性、有效性进行监督、评价和鉴证,提出改进建议,促进其管理,提高效益的一种独立性的监督活动。目前我国绩效审计的发展主要存在审计人员素质较低、绩效审计规范不健全、审计体制存在一定缺陷等问题。为提高我国绩效审计发展的水平,笔者谈几点看法。     

企业发展应重视发展战略

企业的发展战略对企业的发展至关重要，企业欲实施发展战略，一方面必须构建战略性的企业运行机制。既要建立、完善科学的决策机制、又要完善组织管理，其中包括培育人和用人的机制，并有步骤地积极参与国际竞争。另一方面，应建立符合战略发展的企业经营体系、建立、完善企业的经营机制，确立核心产品、建立规模化经营体系，注重技术创新。     

发酵酒精中共存组分的快速测定方法研究

综合考虑发酵酒精生产过程和对外贸易质量控制的要求，优化了10种共存组分的分离条件；提出了外标修正因子定量法；方法简便、快捷、高效,可直接进行样品分析；用于工艺过程发酵酒精质量的快速控制，效果良好。     

为了美好的明天——中山检验检疫局技术中心改革发展侧记

2004年3月18日,中山市133笼1995只优质活乳鸽作为港澳停止活禽及其产品供应市场以来内地第一批活鸽输澳。2004年3月25日,中山市作为全国首个恢复香港活鸡的供应地区向香港市场供应了125笼1000只优质活鸡。在2004年初的禽流感这场黑色风暴中,中山检验检疫局技术中心发挥技术堡垒     

坚持长期渗透式的观念转型

当前,我国电信运营企业正经历着从垄断到竞争、从产品营销到服务营销、从卖方市场到以客户为中心、从传统网络运营商到综合信息服务提供商的转型。在这样的大背景下,电信企业员工的观念形态也呈现出纷繁复杂的特点。一些先进、积极的理念被提出并引领着企业的发展,同时,部分传统、落后、保守、困惑的思想观念也影响着企业转型的推进和深入。     

持续开展QC小组活动 推进企业科技创新

十六届五中全会通过的《第十一个五年规划》指出:"……形成自主创新的基本体制架构;……构建自主创新的技术基础;发挥各类企业的创新活力,鼓励技术革新和发明创造。"培育企业的技术创新能力,对于提升我国的自主创新能力、建设创新型国家,意义重大。多年来的实践证明,QC小组活动是企业一项基础性的管理工作,是企业持续改进、不断完善、不断自我超越与创新的有效手段,是企业提高市场竞争力的有效途径。我司自开展QC小组活动以来,经历了引进消化试点、普及发展推广、巩固深化完善等发展阶段。近5年来,针对在生产、经营活动中存在的问题,公司共组织开展148个课题的QC小组活动,其中获省级优秀成果32项、国家级优秀成果25个,每年为公司节约资金近百万元,并形成独具特色的企业QC文化。公司先后被授予"福建省质量管理小组活动优秀企业""全国工程建设质量管理小组活动优秀企业""全国质量管理小组活动优秀企业"等荣誉称号。回顾我司QC小组活动的发展历程,如何持续开展QC活动,推进企业技术创新,我们总结出以下几点体会。     

浅谈汽车业环境管理的沃尔沃模式

随着公众对环境问题的广泛关注,沃尔沃在其公司内部实施了环境管理系统,它符合ISO14000标准及欧洲环境管理与稽核法案（EMAS）的严格规定。沃尔沃环境管理系统作用于整个价值链,不仅应用于生产系统,而且应用于商业过程。沃尔沃的环境管理系统还包括对雇员的环境教育、产品的环境技术公告等。     

现代审美心理在民族舞蹈美学中的互渗

民族民间舞蹈直接反映了社会生活,表现了人们深刻、复杂的思想感情。同时,民族民间舞蹈的现代化发展是必然的,它以其特有的原生形态和适应现代审美需要的创新相融合,显示了民族民间舞蹈的存在价值,从而形成了其独特的美学特征。