快，投资医院去

由政府部门和国有大中型企业作为医院投资主体的历史已经结束，通过医院投资管理公司快速介入医疗产业已成为一种成熟方式。     

中天的商业辨证法

在中国建设行业，中天建设集团可以说如雷贯耳：2004年摘得全国质量管理奖，2005年获得全国文明单位；2005年上交税收成为全国房屋和土木工程建筑类纳税排行第一名；2006年“中国十大慈善企业”和“浙商社会责任大奖”两顶桂冠又先后花落中天。     

严介和财务危机给浙商的启示

曾经的百亿富豪，如今却被区区几千万元的到期债务逼上“悬崖”——[编者按]     

首钢变身

作为中国首都最大的工业企业。首钢一直是人们关注的对象。2002年8月，首钢的总销售收入首次实现历史上“非钢超钢”的局面。80多岁的首钢在前“掌门”罗冰生的带领下．终于完成了艰难的返老还童。“到2010年，高新技术产业将成为首钢的主体．其销售收入将占总销售收入的一半以上。”这是中国规模最大的钢铁企业最彻底的转型，尽管高科技的同时伴随着高风险，但不管成功还是失败都有可能成为世界级MBA的经典教案。     

资生堂VS宝洁

<正>事实上,资生堂的高档品牌“欧珀莱”经过6年的潜心耕耘,已经爬上了“中国最畅销国外化妆品”的宝座。资生堂看来,目前中国的洗护用品市场缺少高端领袖品牌,而这正是资生堂窥视宝洁、联合利华等品牌洗护用品高端地位的机会。事实上,资生     

纵横驰骋又一年 2005-2006浙商投资分析及投资环境评估报告

浙商从小到大、迅速扩张成长并成为中国第一商人群体，源于许多机缘。但最根本的还是浙江人特别是浙商逐步形成的自身特点：一是“早”，一是“快”，一是“狠”，一是“实”；方向看得准,机会抓得狠，力道下得巧。先机占得牢。从“做别人不愿做的事”到“做别人不敢做的事”再到“做别人没有实力做的事”。去年以来，五百多万浙商凭借着强大的财富实力继续驰骋南北，纵横市场，在全国乃至全球布局。在更大范围配置资源。强化企业品牌塑造。成为浙商的共同愿望。[编者按]     

小天鹅：痛并奋斗着

家电行业整体面临困境是一个不争的事实，其实早在2001年，家电全行业的场子损面已达到90%以上，小天鹅也“飞”不出这样的环境。然而，外因只是变化的条件，内因才是变化的根据，有关人士说，小天鹅的巨额亏损既有家电行业竞争恶劣、整体利润下滑的原因，也有其自身决策失误、管理失控的因素。     

汉正街上市悬念

5个月前,浙江义乌中国小商品城集团股份有限公司上市,掀起了中国小商品市场进入资本市场领域的第一页.日前,武汉市政府也正在为汉正街市场的整合上市搭建平台.     

德隆下乡

“德隆的远景是建设百年老店,成为中国最大的农村零售商业企业和综合服务企业。”袁志斌毫不掩饰要做中国农村的沃尔玛的野心。当连锁企业开始成为整合农资流通资源的主角时,一场真正的农资流通革命开始爆发