在赞比亚惹上象牙官司

因携带象牙制品被海关截获,有重罪之虞。如何成功脱险？且看作者的亲历     

想说再见不容易

不知是不是巧合，同样出生于1942年的两位企业家在5月份一前一后被免职。5月14日，国资委宣布免去王之长城集团董事长一职；两天之后，国资委又宣布免去赵新先三九集团党委书记、总裁一职。他们的接任者都是由国资委直接任命的少壮派。     

川企富豪的扩张野心（四）——张涌打造能源帝国

出生于一个军人家庭的张涌，大学毕业后在香港的一家酒店工作了两年，然后回到内地。1988年开始做生意，很快便成了中国北方最大的烟酒经销商，而通常情况下都是国有企业控制这个行业。在走出国门没多久之后，他便再次回到国内，开始在成都、重庆进行房地产开发。     

福特泯灭个性

当福特汽车公司(FordMotor）生产出世界上第一辆属于普通百姓的汽车——T型车，世界汽车工业革命就此开始。     

德隆兄弟:危险的多米诺骨牌

纵横中国资本市场的德隆唐氏四兄弟,其势力范围染指食品、机电、建材、农业、棉纺、旅游和矿业等领域,截止到2002年底,公司所控总资产超过170亿元人民币。纵观德隆十余年扩张步伐,可以概括为两次多元化之旅,第一次是在创业之初的多元化,以失败而告终;第二次多元化正在进行之中,主要特点是以资本为纽带的急速扩张,评论界对其褒贬不一,成功与否有待时间检验。1986年,大学肄业的唐万新与另外6名大学生在时任新疆八一中学化学教师的兄长唐万里帮助下,用仅有的400元钱在乌鲁木齐创办了一家名为“朋友”的公司,公司以彩色相片冲洗扩印为主业。为赚更多钱,唐氏兄弟带领“朋友”展开了第一次多元化经营,服装批发、小挂面厂、小化肥厂都曾是“朋友”的经营项目,这些项目均无一例外以失败告终,但是也让唐氏兄弟知道了小而泛的多元化不可能为德隆带来利润。     

非洲城市的困境

20世纪下半期，非洲城市以前所未有的速度在长大。     

“国机”快速前行 任洪斌 要为制片人创造更大收益

这是一个“先有儿子，后有老子”的“故事”。 1997年，适应中国经济、政冶改革的需要，经国务院批准，原机械工业部组建了中国机械装备（集团）公司（中国机械工业集团公司的前身，简称国机集团）。成立之初的国机集团是由20多家业务非常相近，成立于上世纪80年代初期的专业公司组成，后来，又有30多家原机械部直属行业研究所和设计院陆续集聚到国机集团旗下。     

IDG的投资风向标 一切并非巧合

“不穿西服，不打领带是我们这行不成文的惯例。”IDG高级常务副总裁兼亚太区总裁熊晓鸽从他的办公室里踱步出来，言行随意。     

以物换物，废物变宝

徐杰是一个典型的败家女，在北京一家贸易公司上班，收入颇丰。标榜时尚的她，一看到新潮的小东西就忍不住买下来，首饰、化妆品、包包、小装饰……只可惜过不了几天没了新鲜感，那些玩意儿就被搁置一旁了。几年下来，房间快塞不下了，扔了又可惜。     

海航集团控制权之变

西安民生(SZ000564)5月14日的一则公告引起波澜.在这项有关公司实际控制人变更的公告中称,海南航空(SH600211)工会通过盛唐洋浦,从而控制了公司第一大股东海航集团.这无疑是海航集团操盘者陈峰的又一出资本大戏.