排序方式: 共有142条查询结果,搜索用时 437 毫秒
131.
132.
本文通过分析环境变化对组织经营绩效的可能影响,提出需要开发一种二元的管理模式,以保证组织在平稳和动荡的环境条件下都能实现关键目标,进而实现可持续卓越经营。战略弯曲点的识别是二元模式的前提条件,随着战略弯曲点的出现,一个组织面临着关键的选择。是继续保持原先成功的模式而逐渐进入到一个衰退的状态,或培育一种新的能力跳跃到一个新的绩效曲线,基于一个不同的经营模式,实现组织形态的转变。并从柔性的角度出发对组织的形态进行了分类,探讨了组织转型的路径选择,指出能否成功转型的关键取决于组织的柔性能力。而培育柔性能力的基础在于组织的学习能力,组织学习涉及到在组织中的知识创造。通过组织学习可以培育发展新的柔性能力,这可能包括比竞争对手更加有效或快速地在能力间进行转换的柔性。或者是发起剧烈变革或对此做出反应的柔性。但是,在不同的竞争环境中,组织学习对培育柔性的作用是不同的,而且所需的学习类型亦是不同的。 相似文献
133.
在激烈的市场竞争环境中,建立信用风险管理机制,控制信用风险,是决定企业生存与发展的关键因素。本文采用模糊数学方法进行了信用标准的模糊评价,评价赊销客户的资信程度,从而可以有效地控制信用不良客户所带来的信用风险。 相似文献
134.
20世纪中期,随着传统英美公司治理模式缺陷的暴露以及公司社会责任的日益强化,利益相关者在公司治理中的作用日益受到重视,利益相关者理论已经成为公司治理理论的重要组成部分.利益相关者参与公司治理目前已在全球范围内引起广泛重视,成为当前国内外理论界共同关心的一个世界性研究课题.以Blair为代表的学者们的研究贡献,不断充实和完善利益相关者共同治理理论. 相似文献
135.
136.
137.
138.
139.
140.
本文分析了股权分置、受制流通和全流通条件下利益输送的可能性,并从会计制度、决策制度和加强控股股东的义务和责任等方面提出了规范关联方交易的具体设想。 相似文献