ERP成功的关键要素——ERP选型

本文介绍了ERP的基本思想及在中国的应用情况，分析了其成功失败的原因，指出ERP选型是整个ERP建设过程中非常关键的一步。结合ERP在中国两家企业实施的案例，分析了他们的成功经验与失败教训。总结出ERP选型的具体方法，并为企业进行ERP选型提供了详细的可供参考的实施步骤。     

入世后我国的经济体制改革与结构调整

今年是我国加入世贸组织的两周年。近两年来,围绕国民经济的持续健康发展、完善社会主义市场经济体制和应对加入世贸组织后的新形势,我国继续全面、扎实地推进各项改革,经济体制改革与结构调整都取得了新的成果。但是,也存在着一些突出的问题,因而还须通过不断完善社会主义市场经济体制,进一步促进经济结构调整和经济转型。一、围绕经济体制改革的总体目标,适应加入世贸组织后的新形势,我国经济体制改革取得新的进展1、全面履行加入世贸组织的承诺,加快市场开放步伐。入世一年内,我国认真履行了加入世贸组织的承诺:大幅下调了5332种商品的进…     

集体决策过程组织中的冲突管理

群体决策主要表现为社会选择理论和集体决策理论。集体决策绩效取于集体决策过程组织和信息集结过程的有效性,集体决策过程组织的有效性与多种因素有关,其中决策群体的冲突管理状况是其重要的方面。通过对集体决策过程的合理组织使功能失调性冲突最小化,使冲突的建设性功能最大化,可以改善集体决策绩效。     

研发人员绩效考评

在知识经济时代，研发人员的配置和积极性的发挥，是企业核心技术能力的重要来源，而绩效考评与激励是产生促进作用的重要杠杆。     

为全面建设小康社会提供体制保障

本文精辟阐述了中国25年改革的基本经验,论述了改革是全面建设小康社会的根本动力。指出根据十六届三中全会决定的精神,今后我国改革的基本方向和基本方针应是:l,促进经济和社会协调发展;2.继续深化农村改革,促进城乡协调发展;3.清除经济发展的体制性障碍;4.建立健全相对公平的分配体系;5.在宪法框架内稳步推进政治改革;6.强化依法行政和法律监督。     

从“苏丹红事件”看供应商管理

自2005年3月“苏丹红事件”在中国发生,至今仍有很多食品企业和消费者“谈红色变”。本文以“涉红”企业中最为知名的亨氏集团和肯德基公司为例,分析了供应商管理对企业的重要性,剖析了当前企业供应商管理的危机所在,并结合“苏丹红”事件对供应商管理提出了几点建议和策略。     

襄樊出台为审清廉新规定

襄樊市审计局结合中纪委关于党政干部廉洁自律的新老"五条规定"和"补充规定",最近出台了全市审计机关审计人员廉洁自律新规定。《规定》要求:审计人员要坚决按《审计法》办事,对依法查出被审计单位的违纪违规问题,不准擅自作主自行处理,更不准将问题隐瞒或消化。审计人员在被审计单位工作期间,不准参加公费宴请;不准参加公费舞会、娱乐和旅游活动;不准接受礼品、礼金和各种有价证券;不准低     

质量可靠性技术在钻机上的应用现状和思考

针对质量可靠性技术在国内石油钻机上尚未得到系统应用，仅有部分产品在设计方面自觉或不自觉地应用了可靠性技术，可靠性技术的应用还处于“初级阶段”的问题。阐述了生产企业应从人员培训入手，从产品设计开发抓起，加强可靠性技术的应用和管理。     

移印成本的估算和控制

很多从事移印工作的人并不了解印刷某一活件的成本到底是多少,其实想要知道并不很难,只要正确地将每一步的花费统计好,就可以将移印成本估算出来.估算移印成本时,主要是考虑移印设备消耗、员工工资、日常花销、原料消耗、废品率、包装费、承印物处理费以及运费等因素.本文将通过实例对移印成本的估算和控制作一探讨.     

薪酬分配内部公平的误区

薪酬制度说到底是一种激励机制。不管国资委制定一个怎样的薪酬制度,关键在于高管薪酬的决策机制是否符合国企的发展战略,是否能够达到有效激励作用。