大堡礁网络营销的秘密

对于营销人而言,如果有一天,你在大堡礁游玩,你得想想,你能否像昆士兰旅游局一样将网络营销干得那么精彩!     

“大庆”标签下的中国式企业管理

管理是企业的灵魂,是发展的内生动力。管理尽管带有鲜明的地域特征、时代特征和人文特征,但其本质内涵则必定具有一脉传承的科学理性。因此,在中国特殊环境下成长起来的中国企业也必定会具备能够支撑发展的管理特质。初步概括起来,其基本特征是:战略眼光引领;哲学思维支配;国际视野主导;系统方法管控;融汇创新赶超。     

对现代企业人力资源管理的思考

人力资源是企业所拥有的专门知识、技能和能力的总和,是提升并创造连续竞争优势的源泉。人力资源管理是对人力资源进行吸引、使用、开发、激励、保留的根本手段。随着知识经济时代的来临,企业已经跨越生产导向、市场导向的发展阶段,而进入人力资源导向的发展阶段。人力资源管理成为企业管理中具有决定意义的因素,企业间的竞争实质上是人力资源管理的竞争。知识经济时代的最显著特点,就是知识成为主要生产要素,知识工作者成为资本。在当今发达经济体系中,物质     

贫困县域农户小额信贷政策实施中存在的问题及建议

存在问题 一是制度与现实的不匹配束缚了小额信贷的可持续发展.目前,农村信用社办理小额信贷的依据依然是2001年由人民银行制定的<农村信用合作社农户小额信贷管理指导意见>,五年来一直未做修订.从实地调查分析,该办法已跟不上当前农村经济的变化和农业产业不断升级的需要,也不适应农村信用社的快速发展.同时,小额信贷对支持农民持续增加收入效果有限,以小规模粮食生产为主的生产资金需求在逐渐减弱,而种养专业户、个体工商户等经营业为主的资金需求在不断上升,原来一些低收入农户经小额信贷的扶持,已发展成为种养大户,目前规定的小额信贷的额度和期限已无法满足其需求.在调查中,我们发现,一些农户多年来的小额信贷在3000元左右,导致养殖规模和收入始终徘徊不前,小额信贷对支持农民持续增收方面作用发挥不甚明显.     

分分合合话银企

<正> 一、国外银企关系状况 80年代以来,一向作为分业经营典范的美国也逐步向彻底解除管制、允许商业银行跨州和全能化经营迈进。1995年,素有“金融柏林墙”之称的《格拉斯—斯蒂格尔法》出现了松动的迹象,横亘于银行界和证券业之     

关于发展乡镇企业的几个问题

第一，认清乡镇企业的战略地位，增强发展乡镇企业的紧迫感，抓住机遇，迎头赶上。发展乡镇企业是我省经济发展的新的生长点，是农民奔小康的必由之路，也是促进我省经济结构调整和优化的关键所在。是事关全省经济发展的全局和长远的根本大计。     

大型油气田企业合同集成管理——大庆油田的探索与实践

大庆油田于2008年开始探索实施合同集成管理,发挥信息技术对合同管理资源积聚和功能倍增效应,进行多要素、多系统、多方法的集成。以突出合同综合管理地位为主导,建立统一管理、分级负责、分专业审查、全程监管的管理体制;以确立合同上线审查作为对外付款唯一渠道为手段,打造多专业参与、多系统融合、全面上线的轨道化运行平台;以提高合同运行的质量与效率为目标,优化专业与管理一体、执行严密、顺畅高效的审查审批流程;以强化合同关键环节控制为重点,实施签约及时、履行规范、效果奖罚的监管措施;以深化相关管理要素融合为根本,构建功能互补、衔接紧密、整体最优的业务运转链条。大庆油田实施合同集成管理5年来,合同战略价值得以充分体现,商业秩序得到维护;合同管理过程趋于科学化,内部管理更加规范;合同管理水平位居前列,推动油田公司向一流企业迈进。