公司战略方法研究初探

本文从世界观和方法论的辩证统一关系入手,展开论述了常规性战略方法自发性战略方法,结合战略管理各流派分析了各自的说明性或描述性战略方法,最后提出了“好”战略的验证方法。     

涂城经联社一年总收入4500万元

澄海县莲上镇涂城经联社傍山临海,是个规模较大的乡村,现有1.4万多人,耕地6565亩、山地3200亩。近年来,该社顺应市场经济,结合本地实际,扬长避短,以搞农业基地式规模经营形式,发展经济,现已投资5,000多万元,办成农业七大生产基地近8000亩,其中养殖基地3个,种植基地4个,还充分发挥本地优势,积极发展二、三产业,创办了涂城经济发展公司,工业开发区,塔山旅游区,蔬菜批发市场,日常生活品市场,农工商并举,促进了经济发展。预计1993年全社经济总收入可达4500万元,比未搞基地的1991年,     

稻草还田肥效好

稻草还田肥效好稻草还田好处多，能有效地增加二晚生长所必需的有机质和钾素肥料，肥效持久。三要素含量比较协调，对于提高土壤肥力，改良土壤结构有良好的作用。武宁县东林乡地处边远山区．又是贫困地区，近年来大力推广这项增产措施。全乡５００Ｏ多亩二晚连年获得丰收...     

一种ERP风险分析与控制方法——企业资源计划风险分析及关键控制点法

对ERP项目实施过程中的风险进行分析与控制,是确保ERP项目实施成功的关键。本文比较了现有的ERP风险评估方法;并将HACCP的基本思想和方法移植到ERP实施的风险分析和控制当中,提出“企业资源计划风险分析及关键控制点法（ERACCP）”,用于ERP实施中的风险分析和风险控制;阐述了该方法的工作原理和基本步骤,介绍了应用案例,对企业在实施ERP过程中应用ERACCP方法组织实施的具体步骤进行了解释。实例证明,该方法可以有效地发现和控制ERP实施过程中的风险．提高了项目实施的成功率。     

新农村建设指导员工作的现状、困境与思路创新——仅以云南省新农村建设指导员工作为例

该文以云南省为例,介绍了新农村建设指导员工作取得的成绩和存在的问题,进而提出完善新农村建设指导员工作的思路。     

中国矿业企业海外并购风险浅析

伴随着我国社会主义市场经济体制改革的的不断完善以及世界经济一体化进程的不断加快,我国经济社会发展迈入了新的阶段,国家对于能源、资源、矿产的需求不断增加,矿产资源的消耗量也越来越大。在这种情况下,我国矿业企业面临着前所未有的发展机遇,与此同时也面临着不小的挑战。本文围绕矿业企业海外并购,介绍了相关背景,并分析了风险提出了建议。     

现代旅游业组织决策过程及效率分析

现代旅游企业组织成员的个体决策行为及其相互关系成为旅游业组织的逻辑起点。旅游业作为市场的替代物 ,同样是一个有效率的契约组织 ,其组织成员的决策水平决定旅游业的组织效率 ,而决策权利的基础及其转化将促使最优旅游业所有权的变更。     

浅析沃尔玛的全球化战略--基于与家乐福在中国市场的经营对比

全球化战略是目前跨国公司经营的最高形式，但是一般是用于分析制造业跨国公司的战略选择。受制于大型零售的行业属性，过去对它们的战略分析大多集中在成本和物流方面，笔者从企业文化，供应商，政府关系，物流，区位选择和门店数量等方面提炼全球化战略的特质，通过对比沃尔玛和家乐福在中国市场的经营对比剥析沃尔玛的全球化战略。