基于权威的"模糊治理"研究

公司治理中的信息不对称、机会主义等问题几乎成为公司治理研究中的永恒难题,主要原因可能在于研究的视角。本文概述了科斯的企业权威理论及其发展状况,针对企业的权威结构所产生的治理问题和存在的困惑,首次提出了“模糊治理”的范畴,用一个随机模型证明了模糊治理的“模糊”性质,并提出了模糊治理的基本内容和治理结构,包括权威的相机治理、中层的内部市场竞争和基层的小团队治理等。     

比较消费效用、阶层收入差异与需求的三维扇面空间结构研究

通过对消费需求曲线假设争论意义进行回顾,根据人所具有的物质和精神两种基本商品属性需要对商品功能效用需求进行分类说明;从社会学视角,通过牦牛肉的价格变动事例,针对不同收入阶层群体面对商品价格变动产生的收入效应和替代效应进行效用需求解释:消费者的商品效用需求选择,是由生产者的产品功能品质价值创造、消费者的支付能力差异和社会阶层区隔共同作用,在阶层层面上的效用需求具有数量趋多性(基数效用)、在空间结构上具有品质趋优性(序数效用)规律的三维扇面空间需求结构。     

“双塔式结构”驱动与我国质量标准分层的经济发展战略研究

文章通过微观分层的产品价值创造与商品价值效用需求的乌鱼嘴价值经济分析,提出我国宏观经济应选择质量标准分层的"双塔式结构"经济发展战略:以我国大规模的资源总量、潜力市场和产业分工经济形成的区域非均质差异性梯度规模结构为条件,从消费价值效用分层规模需求现实出发,通过分层的质量标准调节,一方面,在低端采取数量型经济发展方式,以吸纳国内农业剩余劳动力,并与发展中国家的生产技术对接,满足第三世界国家商品贸易需求和国内低收入群体的消费需求,为我国提供自主标准的国际化后发优势提供条件;另一方面,在高端采取质量型经济发展方式,通过与欧美发达经济大国的技术和标准互动对接,满足发达国家的商品贸易需求和国内高收入群体的消费需求,以驱动我国非均质梯度结构经济要素,协同趋向高效率一体化经济结构转化,达到缩小与发达国家经济的差距,提升我国国际经济竞争力、实现最优社会价值经济总量的目的。     

华菱集团组织变迁路径的博弈解析

华菱集团组建形式是典型的的“被组织“模式,并开创了我国区域同质性企业强强联合重组成功的范例,其组织成功被企业界称为“第三模式“探索.虽然这一模式是政府通过行政权力垂直整合企业资源,但集团公司成立后,并不能具备母公司对子公司的控制能力,反而是子公司先将优质资产集结在一起生成母公司,然后通过自组织集团化控制子公司,并自觉或不自觉地按照经济规律办事,完成了由被组织向自组织的转化过程,实现了内部要素和组织的有序化,为市场经济条件不同企业完成资本扩张提供了一个组织变迁的路径参照.     

论经济组织、权力结构与制度的制序度——不同利益参与者行为选择的夏普利值分析

由分工产生的交易成本及团队效应,是经济组织的两种诱发起源方式,前者本质是权力,并由股权权威人为制造"制序",后者本质是制度,并由分散的股权意志加总,演化形成系统内部制序,两者均是实现组织制序快速同化、降低交易成本的决定因素,其经济组织的生产函数由该权力比例结构下形成的制度所决定。当组织中不同利益参与者的平均福利量会增加、但不是所有人的边际量会相等时,其诱致性制度变迁的选择性激励偏好,将产生外部性并出现市场失灵;而强制性制度变迁,则是一组权力序的相互博弈妥协的结果,所达成的制度内容是制序的"度"的选择,称为"制序度",其效率具有先降后升再下降的特征,其利益参与者的不同行为选择,将由他们持有的不同稀缺资源在权力结构中的利益分配值即夏普利值所决定。     

公共选择视角:中小公司内部相互委托-代理模式——湖南省中小企业公司治理调查

运用新制度经济学观点,从公共选择视角,对中小公司在内外部因素约束下,自组织选择的三会合一、三权合一的内部相互委托-代理制衡机制进行分析,该模式较好的融合了中小公司在规模约束下,有效的降低监督、激励治理成本以及与市场机制制度化形式的要求,针对该模式所具有的自我保障、自我激励、自我监督的“三自”效率特征,提出了相应的政策和建议。     

区域商品市场管理的几点探索

区域商品是指因历史、文化、地理、气候、人们消费习俗等诸因素影响而自然形成，并在一定区域内消费者具有消费偏好的商品。它是在中国以分散小农经济和家庭手工业相结合的自然经济状态下逐步形成的，一般为消费类商品，不等同传统商品。如广东的凉茶，贵州的折耳根，西藏的奶茶，河南的馒头，山西的陈醋，陕北地区的羊肉泡馍，广东、福建地区的功夫茶，云南、广东、福建、湖南、台湾等省和地区的槟榔，中国的月饼、汤圆、棕子等。这些具有区域特征的商品，既有市场运行的普遍性，又有市场运行的特殊性，其主要特征有如下几个方面：(1)区域商品内含文化性；(2)区域商品消费群体具有区域性；(3)区域商品消费群体具有广泛性；(4)区域商品生产厂家之间基本无差异性；(5)区域商品一般均为劳动密集型商品。     

论区域商品及市场管理

区域商品有其显的特征，其市场管理，既要根据其特点，对其生产、经营与管理采取积极主动的措施，与弘扬民族化、发展区域经济、旅游经济、调整和优化区域经济结构以及解决劳动力就业等联系起来，同时又要防止受传统化与消费习惯的影响而阻碍现代化、现代工业明的进入。     

家族企业经营管理:模式转换及路径选择

沿着家族企业发展路径，对影响家族企业转换经营管理模式及路径选择的因素进行了分析，认为目前家族企业以转换关键的亲缘关系而依靠外生变量来寻求企业的发展，应持谨慎态度。家族企业经营管理模式的选择应是外部条件成熟，内部发展需要的自然过程，不能以“催熟”方式鼓励家族企业实行现代企业制度。     

对建立国企改制职工退出机制及补偿的思考

单一国企改制、破产而投了反对票的国企职工,将与企业目标不一致,使得改制企业凝聚力发散,不利于国企改制后的运行,也不利于社会的安定团结,因此,必须调和这些人与社会目标的冲突。同时,提出建立职工的“补偿”机制,计算应以国企资产总量为基础,计算单一企业在计划经济和有计划的商品经济运行期间,企业的劳动人数和劳动时间总量及人均劳动贡献为“补偿”依据。并针对改制、破产企业下岗职工的特点,提出了由国家、改革受益企业、及改制、破产企业职工个人三方共同出资,(其中,职工个人资金来源于“补偿”金),建立改制、破产企业职工保险基金的框架性构想。