企业如何制定有效的员工发展规划

现代企业经营环境的不断变化使得员工开发成为企业保证其长期发展的一项重要管理措施。通过对国内外企业进行员工发展规划的具体做法的分析与讨论，提出一种规范的企业制定员工发辰规划的程序．企业可以根据员工发展规划的原则与程序，结合自身的特点，为企业制定切实可行的员工发展规划．     

三层供应链协同预测博弈研究

运用纳什均衡和贝叶斯更新模型,得到了在一个三层供应链中联合预测的实现条件。模型中,供应商、运输商、零售商均需决定在预测技术上的投资水平,三方的需求预测将会被汇总成一个统一的预测。结果表明,各方预测能力越接近中等水平,会有更多成员倾向于在预测上进行投资。预测能力偏离中等水平越远,越容易出现搭便车行为,即至少有一方不进行预测。     

浅谈沥青混合料试验检测

结合笔者多年的实践工作经验,本文从多个方面对沥青混合料试验检测作了论述.     

中日企业集团的比较

近年来,中央和各地方政府,都把组建企业集团作为重组企业的重要措施,全国企业集团已号称有2000多家,上海市经市政府批准的企业集团也有37家,并且今后还准备组建更多的企业集团。由此可见,企业集团将成为我国企业组织的一种重要形式。为研究我国企业集团的未来发展,对中日企业集团进行比较,以求借鉴。一。     

哈萨克斯坦一季度砂糖产量增长

由乌兹别克斯坦全国轧棉企业组成的乌兹别克斯坦棉花工业协会的代表向新闻界通报，2004年全国棉花纤维的产量可能将达到95万t，这比预先估计的88万t增加了8％。     

关于我国股份制企业的发展条件

股份制是商品经济条件下适应社会化大生产的企业形式。我国在改革、开放、搞活的时代主题下出现股份制的实践,是有着某种客观必然性的。在这里有必要对股份制企业在我国发展的条件进行一些考察和研究。一、典型股份制企业的固有功能股份制是一种起源和成熟于西方社会的企业形式,因此那里的股份制企业是这类企业的典型。考察典     

生态系统下的商业模式创新

商业模式已经成为改变商业格局的一支决定性力量。但当人们在为创新迭出的商业模式设计感到赞叹的同时,亦为如何展开商业模式创新的思考感到苦恼。模式创新似乎更多与灵感、创意相似,变幻无穷以致无章可循。为此,我们在过去15年商业模式研究的基础上,对1100多个商业模式案例进行整理,试图找到企业开启模式创新之门的钥匙。