合营合力更合心——中石化森美（福建）公司“三管齐下”提高经营业绩

中石化森美（福建）公司在开展深入学习实践科学发展观活动过程中，外方管理人员主动参与，共谋企业发展：公司重点突出“实践”二字，谋求发展不是一个空洞的口号，而是体现在经营业绩上。2009年上半年，面临经营困境，该公司维护客户、拓展营销、关爱员工三管齐下，不断推动公司经营业绩上新水平。     

当前高校岗位津贴制度问题的思考

岗位津贴制度对于高校的分配制度是极为重要的补充,现在高校岗位津贴制度已经达成了部分目标,可是因为校园内外多重因素的共同作用还存有诸多需要完善之处。本文从当前高校岗位津贴存有的各种不合理的现象进行了剖析,并寻求解决之道。     

铁路发展的黄金年代

铁路建设与现实需求脱节的情况,2008年以来正逐渐得到改善,至今我国铁路建设已经进入高峰期 经过30多年的改革开放,我国人民越来越富裕,恩格尔系数逐年下降,外出旅行等基本生活以外的需求正在逐步成为更多居民生活所必不可少的一部分,这在客观上增加了社会对于交通运输的需求。同时,随着经济的快速发展,我国社会对于运输的需求正日益强劲。     

浅谈施工企业资金管理

本文结合施工企业的特点,以建立和完善施工企业资金管理的体制和机制为视角,从实务的角度探讨施工企业的资金管理.     

探讨工程项目业主代表的现场管理

随着我国经济的不断发展,综合国力的不断提高,国家加大了各方面的投入,基本建设投入的增大,要求各级建设单位适应时代的变化,充分、合理、有效利用资金,使其发挥最大的经济效益.甲方管理人员的管理水平对工程的投资、质量,进度起着较大的影响作用,必须抓住每一个细节才能确保工程的整体质量.     

微车逐步占领汽车市场

在国内汽车领域中，微车最具中国特色，是市场发展空间极为广阔的车型。随着人民生活水平的提高，国家政策和相关交通法规实施后，相当一部分摩托车、农用车，逐渐被微型车所替代。其内在原因：兼具乘用性和生产工具性的微型车的用途广泛、价格低、投入小、回报快，适合城乡经济发展的需要，也逐渐成为城镇居民，尤其是个体私营业主最经济实惠的选择。     

刚柔并济是领导者的策略

太刚易折，太柔则靡。“刚柔并济”体现了领导者的智慧与谋略。或“刚”或“柔”也凸显了领导者的思路与风格。如何在两者之间选择，以达到领导者策略之最高？
　　领导者的策略已不再是一种纯理性的思维运作模式，它往往越来越多地揉入了感性的因子。一方面发号施令，莫敢不从；一方面至真至纯，攻心为上。一刚一柔，使领导者的决策直中带曲，凹凸有致，凸显自己的非凡才干和谋略。     

浅议现代企业内部控制的建设与执行

内部控制是企业内部的管理控制系统，它的根本目的是保证生产经营活动的正常有效进行，促进资产的保值增值，防止、发现、纠正错误和舞弊行为，保证会计资料的真实、合法、完整，提高管理效率。随着我国会计信息化的高速发展，强化内部控制制度的建设与执行，已成为迫在眉睫的重要任务。     

高校基建会计档案管理若干问题探析

一、高校基建会计档案管理的现状及存在的问题 1．原始资料的粘贴、装订不规范，不仅不易于原始资料的保管，造成凭证附件丢失的现象，且缺乏美观 高校大规模的扩建，极大地增加了基建会计的业务量，改变了以往基建会计凭证一个月装订一本，甚至几个月合订一本的现象，并且每张凭证后附的单据也随之不断增多，大的诸如合同、决算等，小的像出租车票等。     

集装箱超市打造"乡村沃尔玛"

"好立方"用其成本价格优势和快速复制的特点找到了农村超市发展的突破口橙色的集装箱、统一的天窗、统一的标识,在浙江海宁,这样的"好立方"超市已不是新鲜事。通过将废弃集装箱改造成超市连锁店,把城市连锁经营模式无差异地复制到农村,是浙江好立方商贸连锁有限公司的目标。自2009年5月在海宁试点以来,"好立方"模式迅速推广,已有200多家门店,全部直接进村,单店日均营业额超过1500元。2010年,浙江发改委将"好立方"模式作为新农村建设和加快农村城市化建设的样板工程。在海宁,"好立方"被视为一种创新性的商业模式,它在提高农村社会化服务水平、改善农村消费环境、建设农村现代流通体系方面所起到的作用,得到了极大的认可。